Ocena:
Książka Tony'ego Fadella „Build” oferuje bogactwo spostrzeżeń i wskazówek opartych na jego osobistej podróży jako odnoszącego sukcesy wynalazcy i przedsiębiorcy, koncentrując się na tematach ryzyka, przywództwa i odporności. Łączy w sobie praktyczne porady z wciągającą historią i jest skierowana do wszystkich zainteresowanych przedsiębiorczością lub rozwojem produktu. Choć książka zawiera wiele praktycznych wskazówek, niektórzy recenzenci zauważają, że jej zalecenia mogą opierać się bardziej na osobistych doświadczeniach niż na rygorystycznej analizie.
Zalety:⬤ Wciągająca narracja, która sprawia, że złożone koncepcje stają się zrozumiałe.
⬤ Oferuje praktyczne i praktyczne porady dla założycieli startupów i innowatorów.
⬤ Zawiera cenne anegdoty z rozległej kariery Fadella w branży technologicznej, w szczególności w Apple i Nest.
⬤ Obejmuje szeroki zakres tematów związanych z przedsiębiorczością, w tym rozwój produktu, budowanie zespołu i rozwój osobisty.
⬤ Wielu czytelników uważa ją za inspirującą i refleksyjną, rezonującą z ich własnymi doświadczeniami.
⬤ Niektóre rekomendacje nie mają poparcia empirycznego i mogą w dużej mierze opierać się na intuicji i osobistych doświadczeniach autora.
⬤ Książka może być zbyt uproszczona dla doświadczonych profesjonalistów, którzy szukają dogłębnej analizy.
⬤ Niektóre porady mogą być specyficzne dla Doliny Krzemowej i nie mieć uniwersalnego zastosowania.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali, że ogólny przekaz jest nieco powtarzalny.
(na podstawie 298 opinii czytelników)
Build
Napisany dla każdego, kto chce się rozwijać w pracy - od młodych absolwentów nawigujących po swoich pierwszych miejscach pracy po dyrektorów generalnych decydujących, czy sprzedać swoją firmę - Build jest pełen osobistych historii, praktycznych porad i fascynujących spostrzeżeń na temat niektórych z najbardziej wpływowych produktów i ludzi XX wieku.
Każdy krótki 5-20 stronicowy wpis opiera się na poprzednim, przedstawiając osobistą podróż Tony'ego od projektanta produktu do lidera, od założyciela startupu do dyrektora wykonawczego i mentora. Tony używa przykładów, które są natychmiastowo wciągające, takich jak proces tworzenia pierwszego iPoda i iPhone'a. Każdy rozdział ma na celu pomóc czytelnikom w rozwiązaniu problemu, przed którym właśnie stoją - jak zdobyć fundusze na swój startup, czy rzucić pracę, czy po prostu jak radzić sobie z palantem w sąsiednim boksie.
Tony utorował sobie drogę do sukcesu u boku mentorów, takich jak Steve Jobs i Bill Campbell, ikon Doliny Krzemowej, którzy wielokrotnie odnosili sukcesy. Ale Tony nie podąża za credo Doliny Krzemowej, że musisz wymyślić wszystko od zera, aby stworzyć coś wspaniałego. Jego rady są niekonwencjonalne, ponieważ są stare. Ponieważ Tony nauczył się, że ludzka natura się nie zmienia. Nie musisz wymyślać na nowo sposobu, w jaki prowadzisz i zarządzasz - tylko to, co tworzysz.
