Oryginalny tytuł:
British Psychology in Crisis: A Case Study in Organisational Dysfunction
Zawartość książki:
Brytyjskie Towarzystwo Psychologiczne (British Psychological Society, BPS), napędzane złym zarządzaniem i jawną korupcją, może być obecnie w stanie ostatecznego upadku. Poszczególni członkowie opuścili je w rozpaczy, a niektóre grupy (na przykład psychologowie kliniczni, edukacyjni i organizacyjni) już zorganizowały się poza Towarzystwem, w proteście przeciwko jego złemu zarządzaniu i wypaczonym priorytetom.
Obserwatorzy są zdumieni prostym faktem: organizacja psychologiczna wykazała się całkowitą niekompetencją w zrozumieniu samej siebie. W związku z tym BPS nie jest dziś ani organizacją uczącą się, ani uczącą się. Niniejsza książka opisuje ten kryzys organizacyjny.
Oferuje krytyczny opis najnowszej historii Towarzystwa, która w większości została ukryta przed opinią publiczną z powodu braku odpowiednich struktur demokratycznych zapewniających właściwą kontrolę publiczną. Chociaż ma ono status organizacji charytatywnej, w jego zarządzaniu brakowało niezależnych powierników. Zamiast tego priorytety w organizacji były wielokrotnie narażane na szwank przez konflikty interesów, a oligarchia przetworzonych nazwisk straciła z oczu niedociągnięcia Towarzystwa.
W ostatnim czasie problemy te zostały spotęgowane przez kulturę zarządzania z niewielkim szacunkiem dla uczciwości akademickiej. Te słabe ustalenia dotyczące zarządzania doprowadziły do przejęcia polityki przez niektóre grupy interesu, co doprowadziło do zagrożenia bezpieczeństwa publicznego poprzez tworzenie słabych porad psychologicznych dla osób z zewnątrz. Ci zwykli członkowie, którzy sprzeciwiają się tym wypaczonym i ryzykownym radom, zostali stłumieni przez tych na szczycie organizacji.
Ta ważna książka ma na celu zapewnienie platformy dla zwykłych członków, których krytyka była do tej pory tłumiona. Promując głosy tych sprzeciwiających się i ujawniając pęknięcia w organizacji, stara się doprowadzić prawdę do władzy.
