Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Brilliant Coaching” autorstwa Julie Starr jest bardzo chwalona za praktyczne wskazówki dotyczące coachingu w miejscu pracy. Recenzenci doceniają jej łatwy do zrozumienia język, praktyczne spostrzeżenia i skuteczne ramy dla menedżerów, którzy chcą poprawić swoje umiejętności coachingowe. Jest to cenne źródło wiedzy zarówno dla nowych, jak i doświadczonych coachów. Recenzje nie wspominają jednak o żadnych istotnych wadach, co sugeruje duże ogólne zadowolenie z treści.
Zalety:Świetna cena i jakość, przydatne i praktyczne spostrzeżenia, łatwe do przeczytania i przyswojenia, przydatne do coachingu w miejscu pracy, jasne przykłady i ćwiczenia, doskonałe do budowania kultury coachingu, wysoce zalecane zarówno przez menedżerów, jak i coachów.
Wady:Nie wymieniono żadnych istotnych wad; ogólnie pozytywne opinie.
(na podstawie 12 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Brilliant Coaching - How to be a brilliant coach in your workplace
Zawartość książki:
Brilliant Coaching 3/e został oficjalnie zakwalifikowany w kategorii "New Manager" do nagrody Management Book of the Year 2018, która została właśnie ogłoszona przez Chartered Management Institute (CMI) i British Library.
Każdy menedżer i lider ma potencjał, by stać się genialnym coachem.
Świetny coaching zwiększa zaangażowanie, uczenie się i wydajność ludzi. Coaching jest niezbędną umiejętnością przywódczą, która pomaga uzyskać to, co najlepsze z zespołu, a Brilliant Coaching pokazuje, jak możesz ją mieć.
Przyjmując metody specjalnie opracowane i sprawdzone w biznesie, odkryjesz, czego potrzeba, aby być liderem lub menedżerem, który potrafi coachować, i zastosować proste zasady coachingu w codziennych scenariuszach. Dzięki Brilliant Coaching odblokujesz swoje wewnętrzne zdolności coachingowe i szybko zdobędziesz widoczne korzyści.
- Poczuj się pewnie w swojej zdolności do bycia świetnym coachem.
- Wdrożysz w życie podstawowe umiejętności coachingowe.
- Zwiększ wydajność w swoim miejscu pracy.
Niezwykle skuteczne wskazówki dotyczące zasad coachingu poparte praktycznymi przykładami i ćwiczeniami. Genialne narzędzie do osiągnięcia sukcesu."
Stephen R. Covey, autor książki "7 nawyków skutecznego działania".
Julie napisała jedną z najbardziej pomocnych książek na temat coachingu, jakie czytałem. To, co podoba mi się w tej książce, to fakt, że w bardzo przyziemny sposób odnosi się do wielu obaw, jakie mogą mieć menedżerowie i liderzy, przyjmując tę metodę. Jednak bez względu na to, jak duże doświadczenie ma coach, odniesie on ogromne korzyści ze środkowej części książki dotyczącej relacji, słuchania, zadawania pytań i informacji zwrotnych, a także z sekcji "Czyja agenda?". "W osobnych ramkach znajdują się niezliczone przykłady pytań coachingowych i wiele wskazówek coachingowych. Julie z pewnością zna się na rzeczy."
Sir John Whitmore, autor Coaching for Performance.
Ta książka jest idealna do coachingu menedżerów, coachingu w miejscu pracy, coachingu wydajności, rozwijania umiejętności coachingu menedżerów i ogólnie uczenia się coachingu.
