Boardroom Creativity: Jak zaprojektować przyszłość swojej firmy

Opinie czytelników

Książka „Boardroom Creativity” autorstwa Fennemieka i Anne Eggenkamp stanowi kompleksowy przewodnik po wykorzystaniu kreatywności w przywództwie i innowacjach biznesowych. Równoważy koncepcje teoretyczne z praktycznymi zastosowaniami, oferując narzędzia, przykłady i strategie redefiniujące dynamikę sali posiedzeń i napędzające sukces organizacyjny w obliczu współczesnych wyzwań.

⬤ Zapewnia praktyczne narzędzia i modele wspierania kreatywności w środowisku biznesowym.
⬤ Równoważy teorię z praktycznymi spostrzeżeniami, dzięki czemu jest dostępna dla liderów o różnym poziomie doświadczenia.
⬤ Zawiera angażujące przykłady i studia przypadków, które łączą teorię z rzeczywistymi zastosowaniami.
⬤ Podkreśla znaczenie różnorodności w promowaniu kreatywności w organizacjach.
⬤ Odnosi się do współczesnych wyzwań stojących przed firmami i oferuje ramy dla innowacji.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać podejście do kreatywności za abstrakcyjne pomimo praktycznych przykładów.
⬤ Treść może być zbyt skoncentrowana na kwestiach dotyczących zarządu, przez co może być mniej istotna dla menedżerów niższego szczebla.
⬤ Doświadczenie autorów jako projektantów może nie trafić do wszystkich czytelników, potencjalnie przesłaniając szersze zasady biznesowe.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Boardroom Creativity: How to Design the Future of Your Business

Zawartość książki:

Chcesz przenieść swój biznes na wyższy poziom, ale nie wiesz od czego zacząć?

Książka Boardroom Creativity opowiada się za kreatywnym, ale praktycznym podejściem dla liderów, którzy chcą ponownie wyobrazić sobie i wprowadzić innowacje w swojej firmie, aby odnieść sukces - na poziomie zarządu i poza nim. Pełna ćwiczeń i przykładów, wykorzystująca dziewięć wypróbowanych i przetestowanych zasad, które leżą u podstaw udanej transformacji biznesowej, książka ta pozwoli ci: ⬤ Rozpoznać kluczowe czynniki wpływające na sukces firmy⬤ .

⬤ Rozpoznać kluczowe czynniki zmian w firmie.

⬤ Zidentyfikować wspólny cel i wartości organizacji, aby przyspieszyć transformację.

⬤ Zaangażować i wzmocnić pozycję wewnętrznych i zewnętrznych interesariuszy.

⬤ Zaprojektować i zabezpieczyć przyszłość swojej firmy, aby poradzić sobie ze zmianami i niepewnością.

⬤ Stwórz kulturę innowacji i świeć przykładem.

⬤ Przeprojektuj swój zarząd, aby był odporny na wyzwania przyszłości.