Blue Ocean Strategy: Darstellung und Analyse eines neuen Instruments des strategischen Managements im Vergleich zu etablierten Unternehmens

Ocena:   (2,8 na 5)

Blue Ocean Strategy: Darstellung und Analyse eines neuen Instruments des strategischen Managements im Vergleich zu etablierten Unternehmens (Peter Zickermann)

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Zawartość książki:

Strategia błękitnego oceanu jest postrzegana przez wielu ekspertów biznesowych jako nowy instrument strategiczny i jest już stosowana w kilku międzynarodowych firmach, takich jak Nissan, Nintendo i Apple. Czy strategia błękitnego oceanu jest nowym podejściem strategicznym i czym różni się od poprzednich strategii? Celem niniejszego artykułu jest udzielenie odpowiedzi na to pytanie.

Na początku przedstawiono ogólne podstawy teorii strategii, a w szczególności omówiono planowanie strategiczne. Następnie wyjaśniono dwa uznane podejścia strategiczne, podejście zorientowane na rynek i podejście oparte na zasobach, wraz z ich najważniejszymi przedstawicielami.

Strategia błękitnego oceanu jest następnie przedstawiona w całości, a jej metody są analizowane. Pod koniec prezentacji przedstawiono porównanie różnych podejść strategicznych w celu ustalenia, czy strategia błękitnego oceanu jest naprawdę nowym instrumentem zarządzania strategicznego.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9783958203686
Autor:
Wydawca:
Język:angielski
Oprawa:Miękka oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Blue Ocean Strategy: Darstellung und Analyse eines neuen Instruments des strategischen Managements...
Strategia błękitnego oceanu jest postrzegana przez...
Blue Ocean Strategy: Darstellung und Analyse eines neuen Instruments des strategischen Managements im Vergleich zu etablierten Unternehmens

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)