Bliskość na odległość: Prowadzenie wirtualnych grup do wysokiej wydajności

Ocena:   (4,9 na 5)

Bliskość na odległość: Prowadzenie wirtualnych grup do wysokiej wydajności (Al Hildebrandt Et)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka stanowi kompleksowy przewodnik po skutecznej komunikacji i koordynacji w globalnych zespołach wirtualnych, kładąc nacisk na tworzenie „fioletowej przestrzeni” do współpracy. Oferuje praktyczne strategie zwiększania zaufania, zarządzania dynamiką zespołu i wykorzystywania nowoczesnych narzędzi komunikacyjnych. Treść jest dobrze zorganizowana i dostępna dla szerokiego grona odbiorców, w tym trenerów, menedżerów HR i liderów zespołów.

Zalety:

Kompleksowe i praktyczne wskazówki dotyczące zarządzania wirtualnym zespołem.
Łatwość czytania i zastosowania w rzeczywistych scenariuszach.
Oferuje konkretne studia przypadków i dobre praktyki.
Wysoka jakość struktury i treści.
Przydatne zarówno w komunikacji online, jak i offline oraz przywództwie.

Wady:

Niektórzy recenzenci zauważyli brak jasności w związkach przyczynowo-skutkowych i nakładanie się pojęć do użytku akademickiego.
Istnieje sugestia, że można by powiedzieć więcej o coachingu grup wirtualnych, co wskazuje na chęć głębszego zbadania niektórych tematów.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Closeness at a Distance: Leading Virtual Groups to High Performance

Zawartość książki:

„Bliskość na odległość” to przełomowe podejście do wyzwań, przed którymi stoi dziś wiele zespołów i ich liderów. Wirtualna praca jest teraz rzeczywistością dla większości profesjonalistów, a zwycięzcami jutra będą firmy, które proaktywnie napędzają wydajność swojej wirtualnej współpracy.

Wirtualne przywództwo, zarządzanie projektami na odległość i tworzenie sieci kontaktów to dziś i jutro krytyczne czynniki sukcesu. Każdy lider musi więc zadać sobie pytanie, czy jego wirtualna współpraca jest tak skuteczna, jak być powinna? Jak odpowiedzieć na to pytanie i jak poprawić wydajność w tym kluczowym obszarze, jest głównym tematem tej książki. Wprowadza ona czytelników do Virtual Performance Improvement (VPI(c)) jako bramy do rozwiązań wszystkich kluczowych wyzwań stojących przed międzynarodowymi wirtualnymi zespołami, grupami i sieciami.

Książka wspiera liderów w skutecznym i efektywnym działaniu w wirtualnych środowiskach globalnych. Prowadzi liderów zespołów, kierowników projektów i sieci, członków, a nawet całe organizacje, do obszarów potencjalnej poprawy wydajności wirtualnej i pomoże im przekształcić istotne wyzwania w przewagę konkurencyjną.

Książka daje nowe spojrzenie na to, jak pomagać globalnym grupom, zespołom i sieciom w osiąganiu lepszych wyników, a także łączy zarządzanie projektami, kwestie organizacyjne i kulturowe ze światem technologii komunikacyjnych. Wzbogacona o liczne studia przypadków i fabułę wplecioną w rozdziały, książka ta będzie natychmiastową, praktyczną pomocą dla każdego, kto pracuje z wirtualnymi zespołami i grupami lub konsultuje, coachuje lub szkoli w takim kontekście „.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781909818002
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Miękka oprawa
Rok wydania:2013
Liczba stron:256

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Bliskość na odległość: Prowadzenie wirtualnych grup do wysokiej wydajności - Closeness at a...
„Bliskość na odległość” to przełomowe podejście do...
Bliskość na odległość: Prowadzenie wirtualnych grup do wysokiej wydajności - Closeness at a Distance: Leading Virtual Groups to High Performance

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)