Ocena:
Książka, skupiająca się na modelach biznesowych finansowanych przez klientów, dostarcza praktycznych spostrzeżeń dla przedsiębiorców, zwłaszcza tych spoza typowych środowisk startupowych, takich jak Dolina Krzemowa. Omówiono w niej pięć różnych modeli finansowania działalności poprzez przychody klientów, zamiast poszukiwania kapitału wysokiego ryzyka. Czytelnicy doceniają praktyczne ramy i przykłady ze świata rzeczywistego, ale niektórzy krytykują powtarzające się treści i gęste opowiadanie historii, które mogą odwracać uwagę od głównych punktów.
Zalety:⬤ Solidne modele i ramy dla strategii biznesowych finansowanych przez klientów.
⬤ Prawdziwe przykłady i studia przypadków zwiększają zrozumienie.
⬤ Zachęca do kreatywnego podejścia do finansowania startupów poprzez przychody od klientów.
⬤ Dostarcza cennych spostrzeżeń dostosowanych do przedsiębiorców spoza tradycyjnych ośrodków startupowych, takich jak Dolina Krzemowa.
⬤ Inspirująca i wnikliwa lektura, która dla wielu okazała się przełomowa.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że treść jest powtarzalna i gęsto upakowana, przez co trudno jest pozostać zaangażowanym.
⬤ Krytyka nadmiernej szczegółowości studiów przypadków bez wystarczającej ilości praktycznych spostrzeżeń.
⬤ Kilku recenzentów wspomina, że książka mogłaby być bardziej zwięzła i skupiać się na praktycznych zastosowaniach, a nie na długich narracjach.
⬤ Brak współczesnych przykładów z USA i postrzeganie jej jako nieoferującej nowych informacji dla doświadczonych przedsiębiorców.
(na podstawie 33 opinii czytelników)
The Customer-Funded Business: Start, Finance, or Grow Your Company with Your Customers' Cash
Kto potrzebuje inwestorów?
Ponad dwa pokolenia temu społeczność venture capital - VC, anioły biznesu, inkubatory i inni - przekonała świat przedsiębiorczości, że pisanie biznesplanów i pozyskiwanie kapitału wysokiego ryzyka stanowią dwa najważniejsze elementy przedsiębiorczości. Zrobili to z dobrych powodów: czasami zdumiewających zwrotów, które dostarczyli swoim inwestorom i zdumiewająco dużych firm, które stworzył ich ekosystem.
Jednak zdecydowana większość szybko rozwijających się firm nigdy nie korzysta z kapitału wysokiego ryzyka. Skąd więc pochodzą pieniądze na rozpoczęcie i rozwój ich firm? Ze znacznie bardziej przyjaznego i gościnnego źródła - od ich klientów. Dokładnie to zrobili Michael Dell, Bill Gates oraz Mel i Patricia Ziegler z Banana Republic, aby uruchomić swoje firmy i przekształcić je w kultowe marki.
W książce "The Customer Funded Business" autor bestsellerów John Mullins odkrywa pięć nowatorskich podejść, które innowacyjni przedsiębiorcy XXI wieku pracujący w dużych i małych firmach genialnie zaadaptowali od swoich poprzedników, takich jak Dell, Gates i Zieglerowie.
⬤ Modele Matchmaker (Airbnb)
⬤ Modele płatności z góry (Threadless)
⬤ Modele subskrypcji (TutorVista)
⬤ Modele niedoboru (Vente Privee)
⬤ Modele od usługi do produktu (GoViral)
Poprzez porywające historie tych i innych inspirujących firm z całego świata, Mullins ożywia pięć modeli i identyfikuje pytania, które aniołowie biznesu lub inni inwestorzy będą - i powinni - zadawać przedsiębiorcom lub innowatorom korporacyjnym, którzy chcą je zastosować. Opierając się na pogłębionych wywiadach z przedsiębiorcami i inwestorami, którzy faktycznie wykorzystali te modele, Mullins zajmuje się kluczowymi kwestiami wdrożeniowymi, które charakteryzują każdy z modeli: kiedy je zastosować, jak najlepiej je zastosować i na jakie pułapki należy uważać.
Niezależnie od tego, czy jesteś początkującym przedsiębiorcą, któremu brakuje kapitału na rozpoczęcie działalności, przedsiębiorcą na wczesnym etapie, który stara się wprowadzić swoje przedsięwzięcie w tryb startowy, intraprzedsiębiorcą poszukującym finansowania w ramach ugruntowanej firmy, czy też aniołem biznesu lub inwestorem, który wspiera przedsięwzięcia o wysokim potencjale, ta książka oferuje najpewniejszą ścieżkę do rozpoczęcia, sfinansowania lub rozwoju przedsięwzięcia.
John Mullins jest autorem The New Business Road Test oraz, wraz z Randym Komisarem, szeroko uznanej książki Getting to PlanB.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)