Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 5 głosach.
Bureaucracy in a Democratic State: A Governance Perspective
Kenneth J.
Meier i Laurence J. O'Toole Jr.
przedstawiają aktualną analizę demokracji roboczej, argumentując, że biurokracja - często uważana za sprzeczną z podstawowymi zasadami demokracji - może w rzeczywistości promować demokrację. Opierając się zarówno na empirycznej pracy politologów, jak i jakościowej pracy naukowców zajmujących się administracją publiczną, autorzy stosują „podejście do zarządzania”, które uwzględnia szerokie, instytucjonalnie złożone systemy zarządzania, a także najdrobniejsze szczegóły zarządzania biurokracją. Badają oni wyniki biurokratycznych i politycznych interakcji w określonych środowiskach rządowych, lokalnych i krajowych, aby ustalić, czy systemy biurokratyczne wzmacniają czy osłabiają powiązania między preferencjami publicznymi a rzeczywistą polityką.
Stwierdzają oni, że biurokracje są częścią złożonych sieci międzyrządowych i międzyorganizacyjnych, które ograniczają instytucjonalną kontrolę pojedynczej biurokracji nad wdrażaniem polityki publicznej. Ponadto dochodzą do wniosku, że odgórna kontrola polityczna biurokracji ma jedynie niewielki wpływ na działania biurokracji w USA oraz że wspólne wartości i zobowiązania do przestrzegania norm demokratycznych, wraz z kontrolą polityczną, tworzą biurokrację, która reaguje na Amerykanów.
