Ocena:
Książka stanowi wnikliwą i szczerą eksplorację działań na rzecz zrównoważonego rozwoju w McDonald's, podkreślając wyzwania i sukcesy, przed którymi stanęła firma na drodze do społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). Poprzez osobiste historie i obszerne wywiady, autor, Bob Langert, oferuje cenne lekcje i perspektywy istotne zarówno dla liderów korporacyjnych, jak i osób zajmujących się zrównoważonym rozwojem.
Zalety:Książka jest chwalona za przykłady z życia wzięte, wciągającą fabułę i szczery wgląd w wewnętrzne funkcjonowanie zrównoważonego rozwoju korporacji. Czytelnicy docenili jej przystępność dla osób z ograniczonym doświadczeniem w środowisku korporacyjnym i uznali ją za wartościową zarówno dla studentów biznesu, jak i profesjonalistów CSR. Osobista podróż autora i różne głosy dodają głębi i zainteresowania.
Wady:Niektóre recenzje wspominały o problemach z edycją, zauważając rozpraszające błędy w tekście, które wymagały ponownego przeczytania. Ponadto, choć wielu uznało treść za inspirującą, kilku krytyków uznało, że nie odnosi się ona w wystarczającym stopniu do pewnych niedociągnięć w działaniach McDonald's na rzecz zrównoważonego rozwoju.
(na podstawie 17 opinii czytelników)
The Battle to Do Good: Inside McDonald's Sustainability Journey
W książce „The Battle to Do Good” były dyrektor McDonald's, Bob Langert, zabiera czytelników na zakulisową relację naocznego świadka walki mega marki o rozwiązanie wielu społecznych kwestii, takich jak opakowania, odpady, recykling, otyłość, wylesianie i dobrostan zwierząt. Od końca lat 80.
McDonald's znalazł się w samym środku jednej kontrowersyjnej kwestii za drugą, często ścierając się z potężnymi organizacjami pozarządowymi, takimi jak Greenpeace, People for the Ethical Treatment of Animals i Corporate Accountability. Ta nagła zmiana z ukochanego Golden Arches od czasu otwarcia drzwi w 1955 roku, w demona wielu społecznych bolączek, zaskoczyła McDonald's.
Langert opisuje wzloty i upadki, których McDonald's doświadczył w burzliwych czasach i jak jego podróż w kierunku zrównoważonego rozwoju ewoluowała od gry obronnej do strategicznego rozwiązywania problemów z nieprawdopodobnymi partnerami, w tym wirującym derwiszem, autystycznym badaczem zwierząt i zapalonymi ekologami z World Wildlife Fund i Conservation International. Pełna anegdot z pierwszej ręki, wywiadów z kluczowymi dyrektorami McDonald's i liderami organizacji pozarządowych, a także wielu wyciągniętych wniosków, The Battle to Do Good to książka o zrównoważonym rozwoju, która dostarcza unikalnych spostrzeżeń i wskazówek, jak skutecznie nawigować i zarządzać dzisiejszymi kwestiami społecznymi, aby uczynić biznes silniejszym, bardziej istotnym i bardziej dochodowym.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)