Biegnąc ze smokiem

Opinie czytelników

Książka zawiera studium przypadku pozwalające zrozumieć, w jaki sposób indyjskie firmy i decydenci mogą z powodzeniem współpracować z Chinami. Zawiera unikalne spostrzeżenia i praktyczne wskazówki oparte na doświadczeniach autora i różnych studiach przypadków. Choć książka jest uznawana za przydatną dla szerokiego grona czytelników, w tym decydentów politycznych i ogólnych czytelników zainteresowanych Chinami, niektóre krytyki koncentrują się na formacie książki i pominięciach treści.

⬤ Unikalna perspektywa dostosowana do indyjskich firm i decydentów.
⬤ Wyczerpujące studia przypadków ilustrujące udane przedsięwzięcia biznesowe w Chinach.
⬤ Oferuje wgląd w chińską kulturę i praktyczne wskazówki dotyczące postępowania z Chińczykami.
⬤ Przydatne dla szerokiego grona odbiorców, w tym przedsiębiorców i ogólnych czytelników zainteresowanych Chinami.
⬤ Obejmuje holistyczne podejście do zrozumienia chińskiego środowiska biznesowego.

⬤ Niektórzy czytelnicy życzyli sobie włączenia większej liczby studiów przypadku, takich jak sukces OYO w Chinach.
⬤ Format książki jest postrzegany jako bardziej dokumentalny, brakuje mu stylu narracji, który mógłby uczynić ją bardziej wciągającą.
⬤ Niektóre osobiste anegdoty od autora poprawiłyby wrażenia z lektury.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Running with the Dragon

Zawartość książki:

Czy można wyciągnąć wnioski ze sposobu, w jaki chińskie firmy wzrosły dziesięciokrotnie lub więcej na swoich rynkach krajowych i wyparły konkurentów wszystkich odcieni w USA, Europie, Azji i Afryce? Co napędza chińską nadwyżkę w handlu międzynarodowym, która w 2018 r. wyniosła 351 mld USD, podczas gdy Indie zakończyły rok finansowy 2018-19 z deficytem handlowym w wysokości 103 mld USD? Czy w Indiach jesteśmy gotowi uczyć się i wykorzystywać nowe możliwości w ramach ogólnego celu, jakim jest stanie się gospodarką o wartości 5 bilionów dolarów?

Chińczycy inwestują ogromne środki w zrozumienie obcych kultur i rynków, jednocześnie ciesząc się świadomością, że ich konkurenci i potencjalni sojusznicy raczej nie podejmą wystarczających wysiłków, aby ich zrozumieć. Jest to jeden z powodów, dla których chińscy producenci wdarli się na rynek indyjski, sprawiając, że marki takie jak Xiaomi, Haier, Huawei, ZTE i Lenovo stały się powszechnie znane w dużych miastach. Prawie żaden indyjski produkt, z wyjątkiem Jaguara firmy Tata Motors, postrzeganego głównie jako marka brytyjska, nie zdobył przyczółka w Chinach.

Istnieją jednak ogromne możliwości i możliwe jest zarówno konkurowanie, jak i współpraca z Chińczykami na naszych własnych warunkach. Przedsiębiorcy tacy jak Rajendra S. Pawar, prezes NIIT, pokazali drogę, spędzając lata na nauce chińskiego sposobu prowadzenia biznesu, a następnie zakładając placówki nauczania IT na prawie stu uniwersytetach i instytucjach w Chinach. Niektóre indyjskie firmy farmaceutyczne również zaznaczają swoją obecność w Chinach.

Running with the Dragon poszukuje odpowiedzi na pytanie, co chińskie firmy mogą zrobić dalej, aby rozwinąć działalność na rynku indyjskim w różnych scenariuszach. Sytuacja prawdopodobnie ulegnie zmianie, ponieważ rządowi zależy na usunięciu przeszkód dla chińskich inwestycji w warunkach spowolnienia gospodarczego. Indyjskie firmy z różnych sektorów będą musiały zdecydować, czy chcą walczyć z nową konkurencją, czy współpracować z rywalami. Książka odzwierciedla doświadczenia ponad czterdziestu indyjskich i chińskich przedsiębiorców, urzędników i ekspertów, a także własną analizę autora.