Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 6 głosach.
Beyond the Triple Bottom Line - Eight Steps toward a Sustainable Business Model
Pragmatyczny nowy model biznesowy na rzecz zrównoważonego rozwoju, który przedstawia osiem kroków, od zbadania misji po promowanie innowacji.
Ze studiami przypadków.
Wiele najnowszych książek przedstawia argumenty przemawiające za tym, aby firmy stały się bardziej zrównoważone, ale niewiele z nich wyjaśnia szczegóły. W tej książce Francisco Szekely i Zahir Dossa oferują pragmatyczny nowy model biznesowy dla zrównoważonego rozwoju, który wykracza poza tradycyjne ramy potrójnej dolnej linii, opisując osiem kroków, od odkrywania wizji i ustalania strategii po wdrażanie strategii i promowanie innowacji.
Szekely i Dossa argumentują, że firmy i organizacje muszą odejść od biznesowego uzasadnienia zrównoważonego rozwoju w kierunku zrównoważonego modelu biznesowego. Oznacza to, że firmy powinny wyjść poza zwykłe krótkoterminowe skupienie się na minimalizowaniu szkód przy jednoczesnej maksymalizacji zysków. Zamiast tego firmy na drodze do zrównoważonego rozwoju powinny od samego początku skupiać się na zaspokajaniu potrzeb społecznych i postrzegać rentowność nie jako cel, ale jako środek do wspierania zrównoważonej organizacji.
Szekely i Dossa analizują kluczowe problemy, z jakimi borykają się organizacje realizujące program zrównoważonego rozwoju. Każdy rozdział przedstawia jeden z ośmiu kroków, opisuje dylemat biznesowy związany ze zrównoważonym rozwojem, dostarcza teoretycznie ugruntowanych ram strategicznych, oferuje studia przypadków ilustrujące dylemat i podsumowuje kluczowe wnioski.
Studia przypadków opierają się na doświadczeniach takich firm jak Tesla Motors, Patagonia, TOMs i Panera. Książka kładzie nacisk na przywództwo, argumentując, że liderzy, którzy kwestionują status quo, inspirują innych i podejmują ryzyko, są niezbędni do osiągnięcia zrównoważonych praktyk biznesowych.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)