Beyond Spin: Potęga strategicznego dziennikarstwa korporacyjnego

Opinie czytelników

Książka „Beyond Spin” oferuje świeże spojrzenie na komunikację korporacyjną, opowiadając się za podejściem zgodnym z prawdą, zachęcając do przejrzystości i odpowiedzialności w organizacjach. Chociaż analiza jest uważana za wnikliwą, spotyka się z krytyką ze względu na oparcie się na studiach przypadków z nieistniejącej już firmy Silicon Graphics, co może podważyć jej wiarygodność. Niemniej jednak jest chwalona za kwestionowanie konwencjonalnych praktyk komunikacji korporacyjnej.

⬤ Świeże i nowatorskie podejście do komunikacji korporacyjnej skupiające się na prawdomówności.
⬤ Opowiada się za wewnętrznym dziennikarstwem śledczym prowadzonym przez pracowników działu komunikacji korporacyjnej.
⬤ Podkreśla przejrzystość i odpowiedzialność, co może zwiększyć zaufanie między kierownictwem a pracownikami.
⬤ Dobrze napisana, z angażującymi pomysłami, które są istotne dla dzisiejszej kadry kierowniczej.

⬤ Opiera się w dużej mierze na studiach przypadku z Silicon Graphics, co może zmniejszyć wiarygodność ze względu na upadek firmy.
⬤ Niektórzy menedżerowie mogą uznać proponowane koncepcje za nierealistyczne lub niepokojące.
⬤ Podejście może nie współgrać z tymi, którzy trzymają się krótkoterminowej mentalności biznesowej.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Beyond Spin: The Power of Strategic Corporate Journalism

Zawartość książki:

Ta książka wykorzystuje fascynującą historię Silicon Graphics (SGI), aby zademonstrować, w jaki sposób firma może wykorzystać nowe dziennikarstwo korporacyjne, aby przezwyciężyć nagłe wstrząsy PR, pozostając jednocześnie otwartą, elastyczną i innowacyjną. Jednoczesne ogłoszenie pierwszych strat kwartalnych i odejście wizjonerskiego założyciela i dyrektora generalnego SGI pogrążyło tę odnoszącą sukcesy firmę komputerową w głębokim kryzysie.

Jednak SGI przezwyciężyło ten kryzys i zdołało utrzymać morale i motywację swoich pracowników. Ale jak? Beyond Spin opisuje system komunikacji wewnętrznej, strategię i filozofię, które pomogły firmie przezwyciężyć kryzys.

SGI, a także inne firmy, takie jak Boeing i Charles Schwab, wykorzystują intranety, pocztę głosową i tradycyjne tablice ogłoszeń, aby w pełni i szybko informować pracowników o nowościach w firmie. Ta książka pokazuje, jak budować skuteczne systemy komunikacji wewnętrznej oparte na zasadach profesjonalnego dziennikarstwa.