Beyond Agile Auditing: Trzy podstawowe elementy rewolucjonizujące praktyki audytu wewnętrznego

Opinie czytelników

Książka „Beyond Agile Auditing” oferuje cenne spostrzeżenia dla audytorów i interesariuszy, prezentując zarówno teorie, jak i praktyczne strategie usprawnienia procesu audytu. Czytelnicy doceniają jej przystępny język i atrakcyjne studia przypadków, jednocześnie zwracając uwagę na jej zastosowanie poza tradycyjnymi rolami audytorskimi.

Dobrze skonstruowana i przystępna książka dostarcza cennych spostrzeżeń, praktycznych rozwiązań i omawia perspektywy zarówno audytorów, jak i audytowanych. Obejmuje ona szereg tematów w sposób łatwy do zrozumienia, dzięki czemu jest przydatna dla profesjonalistów z różnych dziedzin, nie tylko tych zajmujących się audytem. Wielu recenzentów uznało informacje za praktyczne i mające zastosowanie do poprawy procesów w ich organizacjach.

Niektórzy czytelnicy uważali, że w książce brakowało dogłębnych szczegółów i pozostawili ich z niedosytem podczas zgłębiania niektórych tematów. Chociaż książka ta stanowi solidne wprowadzenie do zwinnego audytu dla początkujących, osoby z większym doświadczeniem w zakresie zwinności biznesowej mogą uznać ją za niewystarczającą i mogą potrzebować bardziej zaawansowanych zasobów.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Beyond Agile Auditing: Three Core Components to Revolutionize Your Internal Audit Practices

Zawartość książki:

Beyond Agile Auditing pokazuje audytorom i liderom organizacji, jak zrewolucjonizować doświadczenie audytu.

Przez dziesięciolecia audytorzy nieumyślnie wzbudzali strach u swoich klientów. Rzadko witani są z otwartymi ramionami i często postrzegani są jako kolejna przeszkoda w dostarczaniu wartości.

Audyt wewnętrzny pełni jednak istotną funkcję w zmniejszaniu ryzyka i zapewnianiu sukcesu wszystkim organizacjom. W książce Beyond Agile Auditing doświadczona liderka audytu i zarządzania ryzykiem Clarissa Lucas pokazuje organizacjom, jak wyjść poza współpracę i zbudować partnerstwo między audytorami a klientami. Wykorzystując to partnerstwo, organizacje mogą doświadczyć większej wartości dodanej pracy audytowej, szybszego czasu uzyskania wyników (i rozwiązania), większego zaangażowania i satysfakcji wszystkich zaangażowanych stron oraz uzyskania przewagi konkurencyjnej na rynku, Opierając się na pracy społeczności DevOps, która na nowo wymyśliła relacje między dwiema grupami, które w przeszłości postrzegały się nawzajem jako przeciwnicy i przeszkody, Lucas stosuje nowe i lepsze sposoby pracy w procesie audytu.

W tym nowym świecie audytorzy (a także inni dostawcy usług poświadczających) ściśle współpracują ze swoimi klientami, aby stać się strategicznymi wyróżnikami zamiast przeszkodami, zapewniając interesariuszom wartość, której nigdy sobie nie wyobrażali. Dołącz do nas w tym nowym, odważnym świecie audytu.