Best Served Cold - Powstanie, upadek i ponowne powstanie Malcolma Walkera - dyrektora generalnego Iceland Foods

Opinie czytelników

Książka stanowi osobistą i szczerą relację z wyzwań stojących przed Malcolmem Walkerem, założycielem Iceland, szczegółowo opisując jego podróż przez sukcesy i niepowodzenia w budowaniu firmy. Książka łączy tematykę przedsiębiorczości z osobistymi anegdotami, choć niektórzy czytelnicy uważali, że skupia się bardziej na historii biznesu niż na życiu osobistym.

Czytelnicy chwalili książkę za wciągającą narrację, autentyczność, inspirację i praktyczne spojrzenie na przedsiębiorczość. Wielu doceniło pokorę Malcolma, przystępny styl narracji oraz szczere przedstawienie wzlotów i upadków związanych z prowadzeniem firmy. Książka jest również polecana jako wartościowa lektura dla początkujących przedsiębiorców i menedżerów biznesowych.

Krytycy zauważyli, że książka jest mocno skoncentrowana na historii Islandii, oferując ograniczony wgląd w życie osobiste Malcolma Walkera. Niektórzy uważali, że książka wymaga lepszej redakcji, z nagłym zakończeniem i powtarzającymi się frazami. Inni uznali pewną terminologię biznesową za gęstą i mniej przystępną dla laików.

(na podstawie 100 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Best Served Cold - The Rise, Fall and Rise Again of Malcolm Walker - CEO of Iceland Foods

Zawartość książki:

To dramatyczna historia wzlotów i upadków urodzonego przedsiębiorcy. Malcolm Walker urodził się w West Riding of Yorkshire w 1946 roku.

Wraz z innym stażystą z Woolworth's, Peterem Hinchcliffe'em, Walker otworzył mały sklep z mrożonkami Iceland w mieście Oswestry w hrabstwie Shropshire w 1970 roku. Islandia stała się spółką publiczną 14 lat później, dzięki jednemu z najbardziej udanych brytyjskich debiutów giełdowych wszechczasów, a do 1999 roku stała się firmą o obrotach 2 miliardów funtów z 760 sklepami. W sierpniu 2000 r.

Iceland połączył się z firmą Booker, a Walker ogłosił, że w marcu 2001 r.

ustąpi ze stanowiska CEO. Przygotowując się do przejścia na emeryturę, sprzedał połowę swoich udziałów w spółce i wyjechał na wakacje życia na Malediwy.

Jednak podczas jego nieobecności nowe kierownictwo firmy obniżyło oczekiwania dotyczące zysków, pogrążając Iceland w stracie w wysokości 26 milionów funtów, a nie 130 milionów funtów zysku, jakiego oczekiwało City. Walker został zwolniony i spędził trzy lata na dochodzeniu prowadzonym przez władze, zanim został oczyszczony z zarzutów. Pod nieobecność Walkera sprzedaż Iceland spadła, ponieważ klienci opuścili firmę - i prawie dokładnie cztery lata po opuszczeniu firmy Walker powrócił jako jej szef.

Jego niesamowite odrodzenie Iceland sprawiło, że sprzedaż porównywalna wzrosła o ponad 50%, a firma zdobyła wyróżnienie Best Big Company To Work For w Wielkiej Brytanii. W marcu 2012 r. Walker doprowadził do wykupu firmy przez zarząd za 1,5 mld funtów i jest obecnie osobiście wart ponad 200 mln funtów.

Niesamowita historia życia Walkera - którą opowiada tutaj po raz pierwszy - jest tak dramatyczna, jak żadna inna, którą można znaleźć w biznesie, i służy jako model tego, jak dzięki ciężkiej pracy i inteligentnemu podejmowaniu ryzyka możliwe jest zbudowanie krajowego przedsiębiorstwa i nazwiska znanego milionom ludzi.