Becoming Agile: Coaching zmiany zachowań dla wyników biznesowych

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Becoming Agile: Coaching Behavioural Change for Business Results

Zawartość książki:

Ta książka przedstawia, w jaki sposób coachowie i liderzy wykorzystują ramy Agile i psychologię coachingu do tworzenia zmian behawioralnych i tworzenia podstaw sukcesu. Korzystając z najnowszych podejść coachingowych z coachingu kadry kierowniczej, zespołu i zespołu systemowego, książka pokazuje, w jaki sposób coachowie mogą korzystać z frameworków Agile na poziomie sposobu myślenia i zachowań.

Książka demonstruje dobrze znane ramy, takie jak Scrum, DSDM i Lean Startup, aby wspierać zmiany i sukces. Czytelnicy dowiedzą się o sześciu soczewkach systemowego coachingu zespołowego, w tym o indywidualnym sposobie myślenia, umiejętnościach interpersonalnych, umiejętnościach pracy zespołowej i współpracy oraz świadomości zewnętrznego środowiska biznesowego, aby stworzyć prawdziwą zwinność biznesową.

Becoming Agile to niezastąpione źródło informacji dla profesjonalnych coachów, którzy pracują z organizacjami, które chcą stać się zwinne, a także dla liderów biznesu poszukujących znaczącego sposobu na czerpanie korzyści obiecanych przez zwinność.

"Ta książka jest idealna dla liderów biznesu, przedsiębiorców i każdego, kto dopiero wkracza w świat zwinnego przywództwa."

David Taylor, założyciel Naked Leader.

"Mamy tu do czynienia z pragmatycznym i łatwym do zastosowania podejściem do integracji zarówno koncepcji, jak i praktyki w tych dwóch ewoluujących dziedzinach".

David Clutterbuck, specjalny ambasador, European Mentoring and Coaching Council.

"Ta książka jest doskonałym źródłem informacji dla coachów, którzy chcą nadal rozwijać umiejętności, które będą wspierać liderów, zespoły i organizacje w budowaniu zwinności biznesowej".

Ahmed Sidky, Ph. D., prezes Międzynarodowego Konsorcjum Agile (ICAgile).

Laura Re Turner jest akredytowanym coachem, trenerem i facylitatorem, który współpracuje z liderami i zespołami w celu rozwijania zwinnego sposobu myślenia, zachowań i umiejętności, aby rozwijać się poprzez zmiany. Zanim została coachem, Laura realizowała projekty oprogramowania korporacyjnego jako kierownik projektu i programu, konsultant technologiczny i programista. Jest założycielką i dyrektorem zarządzającym Future Focus Coaching.