Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Be Less Zombie” autorstwa Elvina Turnera jest chwalona za praktyczne, praktyczne spostrzeżenia na temat wspierania innowacji w organizacjach. Składa się z krótkich, strawnych rozdziałów, które oferują mieszankę humoru i mądrości, podkreślając nastawienie na rozwój i znaczenie kultury w napędzaniu innowacji. Chociaż wielu uważa ją za bardzo przydatną, niektórzy krytycy twierdzą, że może ona nie poruszać odpowiednio głębszych kwestii strukturalnych w zarządzaniu organizacją, które utrudniają innowacje.
Zalety:Przystępny i zabawny styl pisania, praktyczne i praktyczne narzędzia do innowacji, podkreśla znaczenie kultury i sposobu myślenia, składa się z krótkich rozdziałów ułatwiających czytanie, bogatych w przykłady i spostrzeżenia, zachęca do ciągłego uczenia się i eksperymentowania.
Wady:Niektórzy czytelnicy uważają, że w niewystarczającym stopniu odnosi się do wyzwań związanych z oporem najwyższego kierownictwa wobec zmian, może być bardziej zwięzły, a niektóre krytyki sugerują, że brakuje mu głębi w kwestiach systemowych utrudniających innowacje.
(na podstawie 109 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Be Less Zombie: How Great Companies Create Dynamic Innovation, Fearless Leadership and Passionate People
Zawartość książki:
*BUSINESS BOOK AWARDS - FINALISTA 2021*
Be Less Zombie destyluje 10 lat badań terenowych wśród wiodących światowych innowatorów w pragmatyczny, praktyczny zestaw narzędzi. Zaprojektowany dla menedżerów, którzy potrzebują bardziej niezwykłych innowacji z powtarzalnymi, skalowalnymi podejściami, pokazuje czytelnikom, jak
⬤ Zmniejszyć ryzyko odważniejszych, bardziej dochodowych innowacji.
⬤ Uczynić innowacje przewidywalną i mierzalną zdolnością.
⬤ Wyposażyć menedżerów w niezbędne narzędzia i umiejętności do prowadzenia innowacji i transformacji.
⬤ Pomagać zespołom znaleźć nowe możliwości i energię, aby realizować dzisiejsze cele biznesowe, jednocześnie odkrywając przyszłe.
Badania Turnera wykraczają również poza świat biznesu. Wnosi spostrzeżenia z wielu nieoczekiwanych, eksperckich źródeł, w tym negocjatora partyzanckiego, trenera walki w klatce, trenera X-Factor, starszego lekarza pogotowia ratunkowego i projektanta mody.
Jego struktura innowacji "Turn It On" daje liderom i menedżerom narzędzia, procesy i ścieżki, dzięki którym odważniejsze i bardziej dochodowe innowacje stają się nieuniknione, a nie anomalią.
Ta książka jest przeznaczona dla
⬤ Dyrektorów generalnych, którzy potrzebują lepszego, bardziej ciągłego strumienia zyskownych innowacji.
⬤ Liderów wyższego szczebla, którzy potrzebują więcej pomysłów, współpracy i energii w swoich działach.
⬤ Kierownicy działów finansowych, którzy chcą pozyskiwać środki na innowacje, a jednocześnie skutecznie je mierzyć.
⬤ Menedżerowie ds. strategii, zmian i transformacji, których zadaniem jest zapewnienie większej elastyczności organizacyjnej i zróżnicowania.
⬤ Dyrektorzy HR, którzy starają się wyposażyć liderów i pracowników w zdolności innowacyjne.
⬤ Menedżerowie ds. rozwoju organizacyjnego, których zadaniem jest kształtowanie bardziej zwinnych i innowacyjnych sposobów pracy.
⬤ Liderzy zespołów, którzy muszą pomóc swoim pracownikom znaleźć nowe możliwości i energię do realizacji odważniejszych pomysłów.
⬤ Indywidualni pracownicy, którzy chcą, aby ich menedżerowie przestali blokować ich najlepsze pomysły.
Elvin Turner jest wielokrotnie nagradzanym doradcą ds. innowacji w globalnych korporacjach, organach rządowych, organizacjach non-profit i start-upach na całym świecie. Jest również profesorem nadzwyczajnym w kilku szkołach biznesu. Więcej informacji można znaleźć na stronie www.elvinturner.com.
"Lektura obowiązkowa dla każdego - w każdym sektorze biznesowym, na każdym szczeblu kariery - kto pasjonuje się poważnym biznesem innowacji. Praktyczny przewodnik po pielęgnowaniu kultury innowacji i nawigowaniu wbrew przeciwnościom organizacyjnego status quo".
Simon Collins, starszy wiceprezes, Mastercard.
"Większość liderów ma trudności z osiągnięciem innowacyjności, której potrzebują. To jest praktyczny poradnik, na który czekali".
Andy Billings, wiceprezes ds. zyskownej kreatywności, Electronic Arts.
