Bankructwo wroga: amerykańskie oblężenie finansowe Japonii przed Pearl Harbor

Opinie czytelników

Książka przedstawia dogłębną analizę czynników ekonomicznych, które doprowadziły do wojny na Pacyfiku, koncentrując się przede wszystkim na polityce finansowej i handlowej USA wobec Japonii przed Pearl Harbor. Autor, Ed Miller, skutecznie oświetla złożoną narrację historyczną poprzez szczegółowe badania i przystępne wyjaśnienia. Jednak niektórzy czytelnicy uważają, że niektóre części książki są zbyt skomplikowane lub brakuje im powiązań z szerszymi kontekstami historycznymi.

Książka jest dokładnie zbadana i zawiera wiele szczegółów dotyczących stosunków gospodarczych między USA a Japonią oraz środków finansowych, które przyczyniły się do wybuchu wojny. Czytelnicy chwalą zdolność Millera do wyjaśniania złożonych pojęć ekonomicznych i wciągającą narrację historyczną. Książka polecana jest osobom zainteresowanym zrozumieniem zawiłych aspektów ekonomicznych prowadzących do wybuchu II wojny światowej.

Niektórzy czytelnicy uważają, że treść jest zbyt szczegółowa i techniczna, co utrudnia osobom bez wykształcenia finansowego pełne zrozumienie. Inni uważali, że powiązania z zewnętrznymi wydarzeniami historycznymi i szersze implikacje nie zostały wystarczająco omówione. W kilku recenzjach zauważono również, że krytyczne stanowisko autora wobec niektórych postaci historycznych osłabiło ogólną narrację.

(na podstawie 16 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Bankrupting the Enemy: The U.S. Financial Siege of Japan Before Pearl Harbor

Zawartość książki:

Wielokrotnie nagradzany autor Edward S. Miller dowodzi w tej nowej pracy, że Stany Zjednoczone zmusiły Japonię do międzynarodowego bankructwa, aby powstrzymać jej agresję.

Badając niedawno odtajnione rejestry Departamentu Skarbu i Rezerwy Federalnej, Miller, emerytowany dyrektor finansowy korporacji z listy Fortune 500, odkrył, jak duże znaczenie miały pieniądze. Waszyngtońscy eksperci z przekonaniem przewidywali, że wojna w Chinach doprowadzi Japonię do bankructwa, nie wiedząc, że japoński rząd posiadał ogromne zasoby dolarów ukryte w Nowym Jorku. Gdy to odkryto, Japonia starała się wydobyć te pieniądze.

Jednak, jak wyjaśnia Miller, w lipcu 1941 r. prezydent Roosevelt powołał się na dawno zapomnianą klauzulę ustawy o handlu z wrogiem z 1917 r., aby zamrozić japońskie dolary i zakazać Japonii sprzedaży złota do Departamentu Skarbu USA, jedynego otwartego rynku złota po 1939 roku. Tymczasowy gambit Roosevelta, mający na celu doprowadzenie Japonii do rozsądku, a nie kolan, został jednak udaremniony przez oportunistycznych biurokratów.

Dean Acheson, wybrany przez Roosevelta administrator, chytrze manewrował, aby odmówić Japonii dolarów potrzebnych do zakupu ropy i innych zasobów potrzebnych do wojny i przetrwania gospodarczego. Przejrzysty sposób pisania Millera i dogłębne zrozumienie zawiłości międzynarodowych finansów pozwalają czytelnikom niezaznajomionym z pojęciami i terminologią finansową zrozumieć jego wyjaśnienie wpływu polityki gospodarczej USA na Japonię. Jego przegląd trzydziestu siedmiu badań dotyczących niedoborów zasobów Japonii nasuwa pytanie, dlaczego żadna amerykańska agencja nie obliczyła wpływu zamrożenia na ogólną gospodarkę Japonii.

Jego analiza ogromnego badania OSS i Departamentu Stanu dotyczącego przedwojennej Japonii wyraźnie pokazuje, że niedostatki, z jakimi borykał się naród japoński, gdyby kraj pozostawał w finansowym zawieszeniu, wspierały jego wybór wojny w Pearl Harbor. Tak dobrze udokumentowane badanie z pewnością zostanie docenione za swój znaczący wkład w historiografię początków wojny na Pacyfiku.