Study of Kofi Annan's Leadership as the United Nations Secretary General and his Impact on the Implementation and Success of a Sub-Saharan Africa Agen
Istnieje powszechne przekonanie, że przywództwo jest kluczem do sukcesu każdej organizacji. W niniejszym badaniu sprawdzono, czy styl przywództwa Kofiego Annana jako Sekretarza Generalnego ONZ miał wpływ na pomyślne wdrożenie agendy dla Afryki Subsaharyjskiej.
Annan pełnił funkcję Sekretarza Generalnego ONZ przez dwie kolejne kadencje w latach 1997-2006. Dołączył do ONZ w 1962 roku i awansował, zanim został Sekretarzem Generalnym w 1997 roku. ONZ jest światowym organem utworzonym w 1945 roku w celu zjednoczenia wszystkich narodów świata w dążeniu do osiągnięcia światowego pokoju, bezpieczeństwa, stabilności i rozwoju gospodarczego, w oparciu o zasady sprawiedliwości, godności ludzkiej i dobrobytu całej ludzkości.
Dąży do promowania wspólnych wysiłków krajów członkowskich w celu sprostania globalnym wyzwaniom poprzez równoważenie ich indywidualnych interesów narodowych i interesów globalnych. Obecnie liczy 192 członków, w tym 47 z Afryki Subsaharyjskiej.
Afryka Subsaharyjska pozostaje sparaliżowana przez słabo rozwinięte, słabe rządy, ubóstwo, konflikty, głód, niską średnią długość życia i analfabetyzm. W związku z tym program Afryki Subsaharyjskiej podczas kadencji Annana miał na celu złagodzenie tych wyzwań w regionie.
Badanie wykazało, że liderzy stosują różne style przywództwa w zależności od panującej sytuacji. W badaniu zastosowano metodologię badań jakościowych i ujawniono, że Annan posiadał głównie partycypacyjny styl przywództwa, o czym świadczy wdrażanie agendy dla Afryki Subsaharyjskiej.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)