Autentyczne rozmowy: Przejście od manipulacji do prawdy i zaangażowania

Opinie czytelników

Authentic Conversations autorstwa Jamiego i Maren Showkeir zapewnia transformacyjne podejście do komunikacji w miejscu pracy, zachęcając do autentycznych i angażujących dialogów zamiast tradycyjnej dynamiki rodzic-dziecko. Książka podkreśla znaczenie otwartych rozmów we wspieraniu odpowiedzialności, zaufania i zaangażowania pracowników, co ostatecznie prowadzi do poprawy sukcesu organizacji. Czytelnicy uznali ją za wzmacniającą i pouczającą, z praktycznymi przykładami i praktycznymi strategiami.

Książka oferuje jasny wgląd w poprawę komunikacji w miejscu pracy, promuje odpowiedzialność i odpowiedzialność, zawiera praktyczne przykłady i strategie oraz jest postrzegana jako aktualna i niezbędna dla nowoczesnej kultury organizacyjnej. Wielu czytelników uznało ją za inspirującą, transformującą i promującą pozytywne zmiany zarówno w pracy, jak i w relacjach osobistych.

Niektórzy mogą uznać te koncepcje za trudne lub wywołujące dyskomfort, gdy zastanawiają się nad obecną dynamiką rozmów. Kilku czytelników zauważyło, że zastosowanie tych zasad może wymagać wysiłku i może pojawić się początkowy opór przed zmianą zakorzenionych nawyków komunikacyjnych.

(na podstawie 24 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Authentic Conversations: Moving from Manipulation to Truth and Commitment

Zawartość książki:

Authentic Conversations to radykalnie nowe spojrzenie na potencjalnie transformacyjną rolę rozmów w miejscu pracy. Przez ponad dwadzieścia pięć lat pracy jako konsultanci organizacyjni, Maren i James Showkier odkryli, że rozmowa ma moc tworzenia, podtrzymywania lub zmiany kultury organizacyjnej.

Jednak w większości przypadków kultura organizacyjna, którą te rozmowy podtrzymują, hamuje rozwój i osłabia zaangażowanie. Problemem jest kultura organizacyjna oparta na modelu rodzic-dziecko, w której liderzy traktują pracowników jak dzieci wymagające opieki i ochrony. Showkeirowie opowiadają się za autentycznymi rozmowami opartymi na modelu dorosły-dorosły.

W tych rozmowach uczestnicy mówią prawdę, porzucają iluzję kontroli i postrzegają siebie nawzajem jako odpowiedzialnych za własną motywację. Rezultatem jest rewolucja w rozmowach, która tworzy większe zaangażowanie, prawdziwą odpowiedzialność za wyniki i lepszą wydajność organizacyjną.