Zadania konsultingowe są dla firm sposobem na skorzystanie z umiejętności i doświadczenia zespołu konsultantów w celu znalezienia rozwiązań problemów i wyzwań, przed którymi stoją w związku z rozwojem swojej działalności.
Dzięki podejściu metodologicznemu i narzędziom stosowanym przez konsultantów, oferują one rzeczywistą wartość dodaną dla firm. Ocena zadań konsultingowych dokonywana jest na kilku poziomach, w szczególności zwrotu z inwestycji w porównaniu do kosztów zadania, rozwoju umiejętności pracowników, wdrożenia planów działania wynikających z zaleceń konsultantów i usprawnienia procesów.
