Ocena:
Książka stanowi solidne wprowadzenie do metody Appreciative Inquiry (AI) i jej metodologii zarządzania zmianą, prezentując angażujące historie z różnych organizacji. Podkreśla znaczenie koncentrowania się na mocnych stronach, a nie na problemach, co czyni ją cennym źródłem wiedzy na temat pozytywnych zmian organizacyjnych.
Zalety:Książka jest dobrze oceniana za swoją prostotę i przystępność, dzięki czemu jest odpowiednia dla początkujących w Appreciative Inquiry. Przedstawia jasną filozofię rozwiązywania problemów, zawiera ilustrujące historie i motywuje do dalszego zgłębiania AI. Wielu czytelników uznało ją za pouczającą i transformującą ich podejście do zarządzania zmianą.
Wady:Pomimo swoich mocnych stron jako wprowadzenie, książka jest postrzegana jako nieco przestarzała, wymagająca aktualizacji języka i przykładów, aby pozostać aktualną. Nie służy jako kompleksowy przewodnik krok po kroku do wdrażania sztucznej inteligencji i może nie dotyczyć jej zastosowania w różnych branżach.
(na podstawie 73 opinii czytelników)
Appreciative Inquiry: A Positive Revolution in Change
Napisany przez twórców i liderów samego ruchu Appreciative Inquiry (AI), ten krótki, praktyczny przewodnik oferuje podejście do zmian organizacyjnych oparte na możliwości bardziej pożądanej przyszłości, doświadczeniu z całym systemem i działaniach, które sygnalizują, że "tym razem dzieje się coś innego".
Różnica ta systematycznie wykorzystuje potencjał istot ludzkich, aby uczynić siebie, swoje organizacje i społeczności bardziej adaptacyjnymi i skuteczniejszymi. AI, teoria zmiany opartej na współpracy, usuwa paradygmat zwycięzca / przegrany na rzecz skoordynowanych działań i bliższych relacji, które prowadzą do rozwiązań jednocześnie prostszych i bardziej skutecznych.