Angażowanie oporu: Jak zwykli ludzie z powodzeniem przewodzą zmianom

Opinie czytelników

Książka dostarcza dobrze poinformowanej i wciągającej analizy zmian organizacyjnych, podkreślając znaczenie zrozumienia oporu, a nie jego odrzucenia. Dzięki badaniom jakościowym oferuje unikalne spostrzeżenia, które są istotne zarówno dla naukowców, jak i praktyków zaangażowanych w zarządzanie zmianą.

Książka jest jasno zdefiniowana i pouczająca, napisana w profesjonalnym, ale przystępnym stylu. Zapewnia kompleksową analizę zmian organizacyjnych, włączając odpowiednie studia przypadków i podkreślając zaangażowanie oporników w proces zmian. Czytelnicy uznają treść za przydatną i możliwą do zastosowania w rzeczywistych scenariuszach, a wciągający styl pisania autora sprawia, że jest to przyjemna lektura.

Niektórzy recenzenci mogą kwestionować potrzebę kolejnej książki na temat zmian organizacyjnych, biorąc pod uwagę obfitość dostępnych zasobów. Co więcej, osoby szukające prostego przewodnika z „12 krokami” do zmiany mogą być rozczarowane, ponieważ książka ta koncentruje się bardziej na teorii i dogłębnej analizie niż na metodach nakazowych.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Engaging Resistance: How Ordinary People Successfully Champion Change

Zawartość książki:

Engaging Resistance dostarcza nowych empirycznych ram dla zrozumienia natury oporu wobec zmian organizacyjnych.

Książka ta wskazuje drogę do strategii, które mogą być z powodzeniem stosowane przez mistrzów zmian, gdy pracują nad zaangażowaniem mniej entuzjastycznych współpracowników.