Product and Price Analysis of Red Bull in Central Europe: Marketing Mix
Praca seminaryjna z roku 2014 z przedmiotu Business economics - Offline Marketing and Online Marketing, ocena: 2,0, University of Applied Sciences Essen, język: Angielski, streszczenie: W tym drugim zadaniu o nazwie "Analiza produktu i ceny Red Bulla w Europie Środkowej" celem jest analiza strategii "produktu" i "ceny" oraz krótki przegląd ich strategii "miejsca" i "promocji". Red Bull jako firma została założona w 1987 roku z jej sloganem "Red Bull gives you wiiings".
Firma opracowana przez Dietricha Mateschitza sprzedała do tej pory ponad 35 miliardów puszek i jest dostępna w ponad 165 krajach. Produkt został opracowany na bazie tajskiego napoju energetycznego i zawiera kofeinę, taurynę, witaminy z grupy B, sacharozę, glukozę i wodę, dzięki czemu może być spożywany przez ludzi w wielu sytuacjach w celu zaspokojenia ich potrzeb fizycznych i społecznych, a Red Bull stworzył emocjonalną więź. Produkt jest dostępny tylko w sześciu różnych rodzajach, ale ze względu na dobrze ugruntowaną markę oraz jej młody i nowoczesny wizerunek ludzie mają z nim pozytywne skojarzenia i dlatego go kupują.
Firma odnotowuje stały wzrost na całym świecie, mimo że jest sprzedawana po bardzo wysokiej cenie w porównaniu z niskimi kosztami produkcji. W przeciwieństwie do tego produkty konkurencji są znacznie tańsze, ale Red Bull trzyma się swoich cen, nawet jeśli wielu konkurentów weszło na rynek.
Można jednak powiedzieć, że Red Bull dąży do nienormalnego zysku i koncentruje się na orientacji wewnętrznej i marketingowej przy ustalaniu cen. Konsumenci płacą za "styl życia" i jakość. W odniesieniu do miejsca i strategii promocji można powiedzieć, że Red Bull jest dostępny w 165 krajach (w prawie każdym małym sklepie), ale produkowany tylko w Austrii i Szwajcarii.
Firma jest szeroko reprezentowana w sektorze sportowym, gdzie sponsoruje wielu sportowców i wydarzeń. Podsumowując, można powiedzieć, że Red Bull jest bardzo udaną i potężną firmą oraz światowym liderem w sektorze napojów energetycznych, ale wyzwanie jest.
