Ocena:
Amp It Up autorstwa Franka Slootmana to książka o przywództwie skierowana przede wszystkim do kadry kierowniczej z branży technologicznej i aspirujących liderów. Zawiera praktyczne, oparte na doświadczeniu porady dotyczące realizacji, ustalania priorytetów i budowania efektywnych zespołów. Książka kontrastuje agresywne, skoncentrowane podejście Slootmana do przywództwa z bardziej tradycyjnymi, skoncentrowanymi na pracownikach filozofiami. Podczas gdy wielu czytelników uważa ją za wnikliwą i wartościową, inni krytykują ją za samozadowolenie i brak głębi w niektórych obszarach.
Zalety:⬤ Bardzo praktyczne porady oparte na prawdziwym doświadczeniu, a nie teorii.
⬤ Koncentruje się na realizacji, ustalaniu priorytetów i przywództwie w środowiskach o wysokiej stawce.
⬤ Zawiera cenne lekcje dla kadry kierowniczej z branży technologicznej i osób pracujących w szybko rozwijających się firmach.
⬤ Łatwy w czytaniu i szybki do przyswojenia, dzięki czemu jest dostępny dla zapracowanych profesjonalistów.
⬤ Oferuje unikalne spostrzeżenia od odnoszącego sukcesy CEO, który nadzorował wiele IPO firm.
⬤ Niektórzy uważają, że ton jest autopromocyjny i nadmiernie koncentruje się na sukcesach autora.
⬤ Krytyka dotycząca braku głębi w odkrywaniu niektórych zasad.
⬤ Niektóre pomysły mogą wydawać się powtarzalne, szczególnie w odniesieniu do osobistych doświadczeń Slootmana.
⬤ Może nie współgrać z tymi, którzy szukają bardziej skoncentrowanego na pracownikach podejścia do przywództwa.
(na podstawie 59 opinii czytelników)
Amp It Up: Leading for Hypergrowth by Raising Expectations, Increasing Urgency, and Elevating Intensity
Frank Slootman jest jedynym dyrektorem generalnym, który wprowadził na giełdę trzy firmy i prowadził dwie z najszybciej rozwijających się firm technologicznych na świecie.
W Unlocking Hypergrowth Frank dzieli się wszystkim, czego nauczył się o tym, czego potrzeba, aby w pełni zoptymalizować organizację pod kątem hiper wzrostu i skali. Książka ta, podzielona na 20 rozdziałów dotyczących podstawowych wyzwań dla liderów, menedżerów i przedsiębiorców, jest połączeniem pierwszych zasad, sposobów myślenia i porad taktycznych, które, jeśli zostaną przyjęte, pomogą czytelnikom odblokować prawdziwy potencjał ich organizacji.
Odblokowanie hiperwzrostu jest trudne i niewygodne - polega na codziennym kwestionowaniu status quo, przyzwyczajaniu się do dokonywania sprzecznych kompromisów, unikaniu przyrostowości, ponownym koncentrowaniu zasobów tylko w miejscach, w których się to liczy, i byciu bezkompromisowo obiektywnym. Ale nagroda jest wspaniała.
