Ocena:
Książka „Ally Up” autorstwa Di Ciruolo jest chwalona za pouczającą i wciągającą treść, koncentrującą się na różnorodności, równości, integracji i sojusznictwie. Zapewnia praktyczne strategie poprawy kultury miejsca pracy i rozwoju osobistego w zrozumieniu tych ważnych tematów. Recenzenci doceniają jego przystępność i skuteczność, dzięki czemu jest odpowiedni zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych profesjonalistów.
Zalety:⬤ pouczająca i pouczająca
⬤ zabawny i sarkastyczny humor
⬤ strategie do natychmiastowego zastosowania
⬤ przystępny i strawny materiał
⬤ funkcjonuje jako podręcznik referencyjny
⬤ łagodne podejście do ciężkich tematów
⬤ powinna być wymaganą lekturą dla nowych menedżerów.
Energia aktywacji potrzebna do wdrożenia zmian jest wysoka; niektórzy czytelnicy mogą uznać temat za trudny.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Ally Up: The Definitive Guide to Building More Inclusive, Innovative, and Productive Teams
Różnorodność, równość i inkluzja (DEI) to modne hasła w świecie biznesu, ale to statystyki kłują w oczy: 85% dyrektorów korporacji i członków zarządów w USA to biali mężczyźni. Firmy starają się tworzyć bardziej inkluzywne miejsca pracy, tworząc nowe polityki i zmieniając praktyki zatrudniania, ale brakuje im sojuszu.
Główny konsultant DEI Di Ciruolo pyta czytelników: „Dlaczego ludzie powinni dbać o bycie sojusznikami? „. Ujawnia, że obecny system jest pełen winy za nierówności. Jest też pełen wstydu, ponieważ osoby z czołowych firm technologicznych dzielą się otwierającymi oczy historiami o tym, jak naprawdę wygląda DEI w Dolinie Krzemowej i poza nią.
Ale w sojusznictwie nie chodzi o obwinianie czy wstyd; chodzi o działanie. Teraz Ciruolo pokazuje, dlaczego sojusznictwo jest kluczowe dla każdej firmy w ramach Ally Up.
Oczekuje się, że liderzy zrozumieją systemy nierówności w miejscu pracy i poza nim, aby promować bardziej integracyjne i wydajniejsze zespoły. Ally Up to poradnik napisany z myślą właśnie o tych celach.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)