Agile Project Management: Kompletny przewodnik dla początkujących po Scrumie, zwinnym zarządzaniu projektami i tworzeniu oprogramowania

Opinie czytelników

Książka jest uważana za prosty przegląd metodologii Agile, chwalona za prostotę, ale krytykowana za liczne błędy ortograficzne i gramatyczne, które obniżają jej jakość.

Łatwe do odczytania podsumowanie koncepcji Agile, odpowiednie dla nowych uczniów, jasne wyjaśnienia metodologii.

Liczne błędy ortograficzne i gramatyczne, brak dokładnej korekty, postrzegany jako pozbawiony głębi i wiedzy specjalistycznej.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Agile Project Management: The Complete Guide for Beginners to Scrum, Agile Project Management, and Software Development

Zawartość książki:

Czy kiedykolwiek próbowałeś swoich sił w tworzeniu oprogramowania, ale okazało się, że jest to o wiele trudniejsze niż się spodziewałeś? Nie tylko musisz upewnić się, że twoje umiejętności dorównują wszystkim innym, ale jest też kwestia koordynacji ze wszystkimi zaangażowanymi w ten projekt.

A wraz ze współpracą pojawia się potencjał złożoności. Wkrótce będziesz żonglować różnymi terminami i korespondencją, radzić sobie z różnicami w podejściu do projektowania i przedzierać się przez głębokie problemy techniczne. Poza tym, będziesz musiał radzić sobie z presją ze strony inwestorów i interesariuszy, których wizje twój zespół stara się przełożyć na coś namacalnego, ale często zostaje zaskoczony decyzjami komitetu w ostatniej chwili.

A co jeśli jesteś otwarty na bardziej zwinne metody zarządzania projektami, ale uważasz, że zmiany w wynikach są nieznaczne? Na przykład, mogłeś przyjąć metodologie takie jak Scrum i XP, ale okazało się, że Twój zespół wykonuje ruchy związane ze zmianą, zamiast w pełni ją zaakceptować.

Nie ma wątpliwości, że zarządzanie projektem wymagającym współpracy jest skomplikowane i często stanowi wyzwanie. Ale co by było, gdyby ktoś powiedział ci, że możesz pomóc swojemu zespołowi osiągnąć cele w szybszym i znacznie bardziej efektywnym tempie? W tym miejscu do gry wkracza ta książka.

W tej książce poznasz różne metodologie Agile, uzasadnienie ich struktur oraz wartości, zasady i koncepcje, które możesz wykorzystać przy ich stosowaniu.

Jeśli to ci nie wystarczy, oto kilka innych rzeczy, na których skupi się książka:

⬤ Co motywuje zespoły i z jakimi ideami i zasadami najbardziej się identyfikują?

⬤ Podstawy czterech głównych metodyk Agile: Scrum, XP, Kanban i Lean. Co je od siebie odróżnia?

⬤ Przebudowa struktury zespołu, aby była bardziej kompatybilna z metodologiami zwinnymi.

⬤ Wybór odpowiedniej metodologii dla zespołu lub konkretnego projektu.

⬤ Przygotowanie, radzenie sobie i łagodzenie potencjalnych problemów, które mogą wyniknąć z zastosowania metodologii.

⬤ Zapewnienie trwałości w stosowaniu metodyk zwinnych.

Zasadniczo, poznając powody stojące za zwinnymi metodami zarządzania projektami, można znaleźć sposób na ich wdrożenie we własnym zespole. W końcu powinieneś być w stanie osiągnąć wyniki, które wyznaczyłeś dla zespołu lub, jeszcze lepiej, wykroczyć poza nie.

Informacje zawarte w tej książce zostały zorganizowane w taki sposób, aby były łatwe do zrozumienia i opanowania, nawet dla tych, którzy są stosunkowo nowi w koncepcjach tworzenia oprogramowania i zarządzania projektami.

Jeśli perspektywa nauczenia się, jak kończyć projekty szybciej i bardziej efektywnie cię intryguje, to nadszedł czas, aby zanurzyć się głęboko w świat Agile Project Management.