Agile i analiza biznesowa: Praktyczne wskazówki dla specjalistów IT

Opinie czytelników

Książka jest kompleksowym źródłem informacji dla analityków biznesowych, właścicieli produktów i kierowników projektów przechodzących na metodologie Agile. Skutecznie omawia zasady Agile, zapewnia wgląd w techniki analizy biznesowej i przedstawia ustrukturyzowane podejście do gromadzenia wymagań i modelowania historii użytkownika. Choć książka została dobrze przyjęta przez tych, którzy są nowicjuszami w Agile i służy jako pomocny przewodnik referencyjny, niektórzy doświadczeni analitycy uważają, że koncentruje się ona głównie na praktykach Agile, a brakuje jej głębi w konkretnych metodologiach analizy biznesowej. Książka jest ceniona za swoją organizację i czytelność, ale zauważono, że jest nieco przestarzała w swoim wydaniu.

⬤ Kompleksowe omówienie zasad Agile i technik analizy biznesowej.
⬤ Dobrze zorganizowana, ze szczegółowym spisem treści i indeksem.
⬤ Przydatny przy wdrażaniu nowych członków zespołu i dla tych, którzy przechodzą od Waterfall do Agile.
⬤ Zawiera praktyki pisania historyjek użytkownika i priorytetyzacji zaległości.
⬤ Łatwa w czytaniu i działa jako dobry przewodnik referencyjny.

⬤ Niektórzy doświadczeni analitycy biznesowi uważają, że zbytnio skupia się na praktykach Agile, a nie na konkretnych metodach analizy biznesowej.
⬤ Najnowsze wydanie jest nieco przestarzałe i nie odzwierciedla ostatnich zmian w metodologii Agile.
⬤ Brak wielu przykładów modelowania historyjek użytkownika.

(na podstawie 13 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Agile and Business Analysis: Practical guidance for IT professionals

Zawartość książki:

Agile to iteracyjne podejście do tworzenia oprogramowania, które szybko zyskało popularność w branży IT jako preferowana alternatywa dla tradycyjnego zarządzania projektami. Dla analityków biznesowych przyjęcie podejścia Agile może zrewolucjonizować praktyki pracy. Umożliwia ono między innymi jaśniejsze zdefiniowanie wizji i miar sukcesu, lepsze zaangażowanie interesariuszy i lepsze zrozumienie potrzeb klientów. Niniejsza książka stanowi kompleksowe wprowadzenie do metodologii Agile i wyjaśnia je w kontekście analizy biznesowej. Jest idealna dla analityków biznesowych chcących poznać i zrozumieć praktyki Agile, pracujących w środowisku Agile lub podejmujących się certyfikacji Agile. ---.

"Ta książka jest nieoceniona dla każdego, kto podejmuje się analizy zwinnej, ilustrując, że stosując nowe techniki w celu uzupełnienia i rozszerzenia zestawu narzędzi BA oraz przyjmując filozofię "just enough, just in time", można wspierać prawdziwie zwinne podejście do dostarczania.

Dr Terri Lydiard, Teal Business Solutions Ltd --

"Złożony świat Agile stał się istotny dla BA. Łączy dobrze wyjaśnioną teorię z szerokim zastosowaniem praktycznym i oferuje niezbędny podręcznik dla każdego, kto jest zaangażowany w świat projektów Agile. Cenny dodatek do zestawu narzędzi BA".

Sandra Leek, Lloyds Banking Group, Senior Lead Business Analyst i IIBA Business Analyst of the Year 2014 ---

"Nigdy nie rozumiałem tych w społeczności Agile, którzy nalegali, że nie ma potrzeby roli analityka w kontekście projektów Agile. Zespół projektowy potrzebuje dostępu do wiedzy biznesowej z pierwszej ręki, w połączeniu z możliwością podejmowania decyzji w odpowiednim czasie, ale jeśli przedstawiciele biznesu nie mają doświadczenia lub umiejętności, aby przełożyć swój wkład na zespół projektowy, projekt ucierpi. Dzięki tej książce Lynda i Debra wypełniają tę lukę i pomagają nie tylko biznesowi, ale także społeczności Agile zrozumieć, dlaczego istnieje luka, co można zrobić, aby ją rozwiązać, które istniejące role mogą pomóc i jak istniejące role i praktyki Agile przyczyniają się do rozwiązania. Gorąco polecam.

Julian Holmes, Thought Works, główny konsultant.