Agile Excellence for Product Managers: Przewodnik po tworzeniu zwycięskich produktów w zwinnych zespołach programistycznych

Opinie czytelników

Książka stanowi praktyczne i zwięzłe wprowadzenie do metodologii Agile, szczególnie korzystne dla menedżerów produktu i osób nowych w praktykach Agile lub Scrum. Obejmuje podstawowe koncepcje, procesy i najlepsze praktyki w przystępny sposób, uzupełnione przejrzystymi diagramami i przykładami.

⬤ Przejrzysty i zwięzły styl pisania, dzięki czemu jest to łatwa lektura.
⬤ Zawiera praktyczne porady i strategie wdrażania Agile.
⬤ Zawiera pomocne diagramy, które ułatwiają zrozumienie tematu.
⬤ Odpowiednia zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych profesjonalistów w środowiskach Agile.
⬤ Kładzie nacisk na satysfakcję klienta i zdolność adaptacji praktyk Agile.

⬤ Niektórzy recenzenci uważali, że zbytnio koncentruje się na zarządzaniu projektami, a nie na zarządzaniu produktem.
⬤ Wielu czytelników życzyło sobie większej głębi w niektórych obszarach lub alternatyw dla przedstawionych ram Agile.
⬤ Niektórzy uznali ją za zbyt podstawową lub niewartą swojej ceny.

(na podstawie 29 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Agile Excellence for Product Managers: A Guide to Creating Winning Products with Agile Development Teams

Zawartość książki:

Organizacje nieustannie zmagają się ze złożonymi projektami rozwojowymi i poszukują kilku prostych i łatwych do nauczenia się metod, które pomogą im poradzić sobie z problemami. Z tego powodu coraz więcej firm programistycznych szybko zwraca się w stronę rozwoju Agile, aby poradzić sobie z szybko zmieniającymi się rynkami, nieznanymi lub zmieniającymi się wymaganiami dotyczącymi produktów, konkurencją bez granic i rozwiązywaniem złożonych problemów.

Niewiele jednak napisano, aby poprowadzić menedżerów produktu przez przejście do pracy z zespołami Agile i liczne korzyści, jakie to zapewnia. "Agile Excellence for Product Managers" to przystępny przewodnik po tym, jak pracować z zespołami programistów Agile, aby osiągnąć fenomenalny sukces produktu.

Obejmuje on dlaczego i jak zwinny rozwój (w tym Scrum, XP i Lean), rolę zarządzania produktem, planowanie wydań, zarządzanie wydaniami, mapowanie dróg, tworzenie i ustalanie priorytetów zaległości produktowych, dokumentację, wprowadzanie produktów na rynek, implikacje organizacyjne i wiele innych. Jest to obowiązkowa lektura dla menedżerów produktu przechodzących na rozwój Agile, a także właścicieli produktów i kierowników projektów poszukujących lepszych sposobów organizacji i przywództwa w swoich firmach.