Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 7 głosach.
Agile for Project Managers
Zwinne zarządzanie projektami to sprawdzone podejście do projektowania i dostarczania oprogramowania o zwiększonej wartości dla klientów. W zwinności chodzi o samokierujące się zespoły, informacje zwrotne, lekką dokumentację i działające oprogramowanie o krótszych cyklach rozwoju.
Rola kierownika projektu w zwinnym podejściu znacznie różni się od tradycyjnego zarządzania projektami, ponieważ planowanie z wyprzedzeniem jest minimalne. Agile for Project Managers pomoże kierownikom projektów z każdej branży przejść na zwinne zarządzanie projektami.
Książka analizuje komponent zwinności w zarządzaniu projektami, koncentrując się na standardach branżowych, certyfikatach i byciu zwinnym. Porównuje również metody zwinne z tradycyjnymi metodami zarządzania projektami, aby zapewnić czytelnikom jasne zrozumienie różnic między nimi.
Książka koncentruje się na zgodności z Project Management Institute (PMI(R)) Agile Certified Practitioner (PMI-ACP(R)) - dzięki czemu jest to idealne źródło informacji dla każdego, kto przygotowuje się do egzaminu PMI-ACP(R). Obejmuje:
⬤ Agile jako metodologia zarządzania projektami.
⬤ Zespoły Agile.
⬤ Narzędzia i techniki Agile.
⬤ Smaki agile.
⬤ Zasady Agile.
⬤ Certyfikaty Agile.
Książka zapewnia czytelnikom zrozumienie wymagane do podjęcia decyzji, które projekty skorzystają ze zwinności. Zawiera również informacje, które mogą pomóc czytelnikom ocenić gotowość ich organizacji do stosowania metod zwinnych.
Wraz z listą dostawców szkoleń agile, książka pomoże certyfikowanym kierownikom projektów w płynnym przejściu do zwinnego zarządzania projektami i zapewni nowicjuszom podstawową wiedzę potrzebną do zdania egzaminu PMI-ACP(R) za pierwszym razem.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)