Agile Conversations: Przekształć swoje rozmowy, przekształć swoją kulturę

Opinie czytelników

Książka „Agile Conversations” jest chwalona za praktyczne podejście do poprawy komunikacji w organizacjach i przekształcania kultury firmy poprzez znaczące rozmowy. Przedstawia cenne ramy i narzędzia dla menedżerów i zespołów, których celem jest rozwiązanie typowych problemów związanych z rozmowami i usprawnienie współpracy. Wymaga jednak zaangażowania w praktykowanie jej technik, co niektórzy czytelnicy uznali za wyzwanie.

Dostarcza praktycznych narzędzi i ram dla efektywnych rozmów.

Oferuje wgląd w zmiany i dynamikę organizacyjną.

(na podstawie 19 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Agile Conversations: Transform Your Conversations, Transform Your Culture

Zawartość książki:

„To ważna książka. Cieszę się, że Jeffrey i Squirrel ją napisali i nie mogę się doczekać, kiedy będę miał stos do „pożyczenia” (czytaj: rozdania).” --Alistair Cockburn, współautor Manifestu Agile Obecnie organizacje programistyczne zmieniają sposób wykonywania pracy poprzez praktyki takie jak Agile, Lean i DevOps.

Jednak choć metody te są powszechnie wdrażane, wiele transformacji nadal kończy się niepowodzeniem, głównie dlatego, że organizacja pomija krytyczny krok: kulturę i sposób komunikacji międzyludzkiej. Agile Conversations to zaktualizowany, praktyczny przewodnik krok po kroku, jak wykorzystać siłę konwersacji do budowania efektywnych, wydajnych zespołów, aby osiągnąć prawdziwie zwinne wyniki. Aby przyspieszyć transformację organizacji, dowiedz się, jak prowadzić produktywne rozmowy, które pokonują uprzedzenia poznawcze i strach.

Konsultanci Douglas Squirrel i Jeffrey Fredrick pokazują czytelnikom, jak wykorzystać Pięć Rozmów, aby pomóc zespołom budować zaufanie, łagodzić strach, odpowiadać na pytania „dlaczego”, definiować zobowiązania i pociągać wszystkich do odpowiedzialności. Te pięć rozmów daje zespołom wszystko, czego potrzebują, aby osiągnąć szczytową wydajność i są dokładnie tym, czego brakuje w zbyt wielu dzisiejszych zespołach.

Przestań skupiać się wyłącznie na procesach i praktykach, które sprawiają, że Twoja organizacja tkwi w pozbawionych kultury rytuałach. Zamiast tego uwolnij wyjątkową ludzką moc rozmowy.

"Naucz się zadawać trudne pytania, zostaw swoje uprzedzenia za drzwiami i popraw własną komunikację dzięki temu praktycznemu przewodnikowi". --Patrick Debois, współautor książki The DevOps Handbook.