Agent zmian czy pułkownik, który tylko narzekał: Studium przypadku pułkownika Douglasa A. MacGregora i jego książki Breaking the Phalanx a New Design for La

Oryginalny tytuł:

Agent of Change or a Colonel Who Just Complained: A Case Study of Colonel Douglas A. MacGregor and His Book, Breaking the Phalanx a New Design for La

Zawartość książki:

W monografii zaproponowano, że pułkownik Douglas A. Macgregor reprezentuje agenta zmian w armii Stanów Zjednoczonych.

W 1997 roku pułkownik Macgregor opublikował książkę Breaking the Phalanx, A New Design for Landpower in the 21st Century (BTP). Książka ta zakwestionowała ciągłe trzymanie się przez armię paradygmatu zimnowojennego i zaproponowała, że nowa koncepcja operacyjna wspierana przez zmiany organizacyjne, doktrynalne i kulturowe może zrewolucjonizować zdolności wojskowe.

Pułkownik Macgregor zaproponował koncepcje mające na celu poprawę integracji armii ze wspólną społecznością oraz modyfikację organizacyjną i kulturową armii. Podpułkownik Macgregor uważał, że pojawiające się technologie informatyczne w połączeniu ze znaczącymi zmianami w środowisku bezpieczeństwa narodowego obiecują rewolucyjny rozwój zdolności armii, jeśli zostaną zsynchronizowane z odpowiednimi zmianami w doktrynie, organizacji i kulturze.