Ocena:
Advances in Presencing: Tom II koncentruje się na rozwoju indywidualnej samoświadomości i świata wewnętrznego w kontekście presencingu i Teorii U. Zapewnia różne perspektywy i spostrzeżenia na temat stosowania presencingu w przywództwie, kreatywności i rozwoju organizacyjnym. Książka podkreśla znaczenie łączenia różnych aspektów ludzkiego doświadczenia, takich jak świadomość, działanie i kreatywność, w celu radzenia sobie ze złożonością współczesnych wyzwań.
Zalety:Książka jest chwalona za przystępność, głębię i głęboki wgląd w koncepcję obecności. Zawiera różnorodne wypowiedzi szanowanych autorów z dziedziny zarządzania i rozwoju organizacji, co czyni ją cennym źródłem wiedzy dla profesjonalistów z różnych dyscyplin. Wielu czytelników uważa ją za szczególnie istotną w kontekście strategii post-pandemicznych, rozwoju przywództwa i pielęgnowania dialogu w organizacjach. Włączenie perspektywy pierwszej osoby dodaje bogactwa treści.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą uznać książkę za skomplikowaną ze względu na połączenie różnych teorii i nieodłącznych wyzwań związanych z zastosowaniem obecności w praktycznych sytuacjach. Może istnieć przekonanie, że przedstawione koncepcje wymagają fundamentalnego zrozumienia Teorii U, co może stanowić barierę dla nowicjuszy. Ponadto szeroki zakres poruszanych tematów może prowadzić do braku głębi w niektórych obszarach.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
W tej drugiej książce z trzytomowej serii, Advances in Presencing, profesorowie Olen Gunnlaugson i William Brendel zbierają najnowsze oferty od szeregu praktyków z całego świata, którzy są zaangażowani w zarządzanie bardziej obiecującą przyszłością poprzez zastosowanie presencingu w swoich organizacjach, społecznościach i badaniach.
Wraz z rosnącą międzynarodową ekspozycją i zainteresowaniem Teorią U w ostatnich latach, ta przełomowa seria książek dokumentuje najnowsze badania i innowacje, które obecnie przesuwają krawędzie tej wschodzącej dziedziny.
