Adaptowalne zarządzanie projektami: Połączenie Agile i Project Management for All (PM4A)

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Adaptable Project Management: A combination of Agile and Project Management for All (PM4A)

Zawartość książki:

Adaptowalne zarządzanie projektami - połączenie Agile i Project Management for All (PM4A)

Umiejętności zarządzania projektami są nadal pożądane przez pracodawców, a osoby z kwalifikacjami często mogą żądać wyższego wynagrodzenia. Kierownicy projektów są cenieni za swoją elastyczność, zwinność i, w coraz większym stopniu, zdolność do dostosowania się do strategicznych celów biznesowych, ponieważ zarządzanie projektami przestaje być specjalistyczną dyscypliną w środowiskach oprogramowania, a staje się ogólną umiejętnością biznesową.

Adaptable Project Management - A combination of Agile and Project Management for All (PM4A) rozwiewa mit, że zwinne podejście do zarządzania projektami może być wykorzystywane wyłącznie do tworzenia oprogramowania. Uznaje również, że wszystkie metodologie zarządzania projektami mają zarówno zalety, jak i wady. Po szczegółowej analizie praktyk Agile i tradycyjnego podejścia kaskadowego, autor Colin Bentley proponuje nową metodę zarządzania projektami z wykorzystaniem zasad, które koncentrują się na PM4A (zarządzanie projektami dla wszystkich).

Adaptowalne zarządzanie projektami:

⬤ Umożliwia czytelnikom zrozumienie, jak podchodzić do projektów, w których pełne wymagania nie są znane na samym początku.

⬤ Daje wskazówki, jak połączyć korzyści płynące z metodologii zarządzania projektami Agile i Waterfall w celu pomyślnego wdrożenia projektu.

⬤ Pomaga czytelnikom przyjąć dokładne podejście do zarządzania ryzykiem.

A także.

⬤ Zapewnia uniwersalne podejście do zarządzania projektami, upewniając się, że jest ono dostępne dla wielu branż i nie jest związane z praktykami tworzenia oprogramowania.

Książka ta będzie niezwykle cenna dla kierowników projektów, menedżerów IT, konsultantów i innych menedżerów wyższego szczebla, którzy próbują opracować podejście do zarządzania projektami odpowiednie dla ich organizacji, lub dla tych pracowników, którzy mają podjąć się zarządzania projektami lub ról "klienta/właściciela produktu" bez żadnego instruktażu lub innego wsparcia. Przyniesie ona również korzyści wszystkim czytelnikom, którzy po raz pierwszy dokonują przeglądu zapewnienia projektu, a także użytkownikom Agile, którzy chcą wiedzieć, jak wypełnić luki w swojej obecnej metodzie, takie jak zarządzanie jakością i ryzykiem.

Kup tę książkę już dziś, aby poznać uniwersalne i skuteczne podejście do zarządzania projektami!