Ocena:
Action Inquiry autorstwa Billa Torberta bada integrację działania i dociekania poprzez ramy rozwojowe istotne dla przywództwa i rozwoju organizacji. Książka przedstawia kilka metodologii i teorii popartych studiami przypadków, zachęcając czytelników do zwiększenia osobistej świadomości, wzajemności i zrównoważonych struktur w organizacjach. Jednakże, jest ona znana ze swojej złożoności i może wymagać wielokrotnego czytania dla pełnego zrozumienia.
Zalety:⬤ Skutecznie integruje działanie i dociekanie.
⬤ Zawiera liczne wartościowe studia przypadków z różnych sektorów.
⬤ Promuje osobistą i organizacyjną transformację poprzez zwiększoną świadomość i wzajemność.
⬤ Zapewnia praktyczne ramy dla rozwoju przywództwa.
⬤ Ma potencjał do inspirowania głębokiego rozwoju osobistego i zawodowego.
⬤ Tekst może być gęsty i trudny do przyswojenia, przypominając podręcznik MBA.
⬤ Niektóre koncepcje mogą wydawać się abstrakcyjne i trudne do zastosowania we współczesnych, szybko rozwijających się środowiskach biznesowych.
⬤ Format Kindle jest źle zaprojektowany, z problemami w czytelności.
⬤ Niektóre części książki wydają się tracić ostrość lub przejrzystość, szczególnie w ostatnim rozdziale.
(na podstawie 28 opinii czytelników)
Action Inquiry: The Secret of Timely and Transforming Leadership
„Action inquiry” to proces transformacyjnego uczenia się, który jednostki (a nawet całe organizacje) mogą podjąć, aby lepiej ocenić obecne zagrożenia i możliwości, działać w odpowiednim czasie i urzeczywistniać przyszłe wizje.
Poprzez krótkie historie przywództwa i zmian organizacyjnych w obszarach biznesu, polityki, opieki zdrowotnej i edukacji, książka ta ilustruje, w jaki sposób proces ten może zwiększyć osobistą integralność, poprawić relacje i doprowadzić do rentowności firmy i długoterminowego sukcesu.