AC/DC: Dzika opowieść o pierwszej wojnie o standardy

Opinie czytelników

Książka zapewnia wciągający i pouczający przegląd historycznej rywalizacji między prądami przemiennymi i stałymi, koncentrując się na kultowych postaciach, takich jak Edison i Tesla. Podczas gdy wielu czytelników uznało ją za łatwą do przeczytania i wypełnioną interesującymi anegdotami, niektórzy byli rozczarowani zwięzłością książki i graficznymi opisami eksperymentów na zwierzętach.

⬤ Dobrze napisana i łatwa w czytaniu
⬤ wciągająca narracja
⬤ oferuje bogate tło historyczne
⬤ dostarcza interesujących anegdot i studiów postaci Edisona i Tesli
⬤ odpowiednia zarówno dla zwykłych czytelników, jak i tych, którzy są szczególnie zainteresowani tematem.

⬤ Zbyt krótka, przez co niektórzy czytelnicy są rozczarowani
⬤ niektóre szczegóły techniczne mogą wydawać się zbyt uproszczone
⬤ zawiera graficzne opisy eksperymentów na zwierzętach, które mogą być denerwujące
⬤ niespójne pisanie i kwestie redakcyjne
⬤ niektóre sekcje wydają się powolne.

(na podstawie 43 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

AC/DC: The Savage Tale of the First Standards War

Zawartość książki:

AC/DC opowiada mało znaną historię o tym, jak Thomas Edison niesłusznie obstawiał w zaciekłej wojnie między zwolennikami prądu zmiennego i prądu stałego.

Okrucieństwo tej elektrycznej bitwy trudno sobie dziś wyobrazić. Starcie między prądem zmiennym i stałym rozpoczęło się jako dość prosty konflikt między standardami technicznymi, bitwa konkurencyjnych metod dostarczania zasadniczo tego samego produktu, energii elektrycznej.

Wkrótce jednak potyczka przerodziła się w coś większego i mroczniejszego. W bitwie AC/DC najgorsze aspekty ludzkiej natury zostały w jakiś sposób uwikłane w przewody; cichy, śmiertelny przepływ arogancji, próżności i okrucieństwa. Podążając ścieżką najmniejszego oporu, wojna prądów wkrótce osiadła wokół najbardziej pierwotnej z ludzkich emocji: strachu.

AC/DC służy jako lekcja poglądowa złej strategii biznesowej i podejmowania złych decyzji. Niezdolność Edisona do dostrzeżenia swojego błędu była kluczowym czynnikiem utraty kontroli nad systemem operacyjnym dla jego przyszłych wynalazków, nie wspominając o firmie, którą założył, General Electric.