Ocena:
Książka bada paradoks Abilene, podkreślając znaczenie szczerości i otwartej komunikacji w dynamice grupy i zachowaniach organizacyjnych. Zapewnia głęboki wgląd w to, dlaczego jednostki często dostosowują się w ustawieniach grupowych, potencjalnie prowadząc do słabego podejmowania decyzji i negatywnych wyników. Autor równoważy humor z poważną krytyką kultury korporacyjnej, dzięki czemu materiał jest wciągający i prowokujący do myślenia.
Zalety:Prowokująca do myślenia treść, humorystyczny i wciągający styl pisania, istotne lekcje dla różnych dziedzin (biznes, edukacja itp.), praktyczne porady dotyczące przezwyciężania strachu w środowisku organizacyjnym, zachęca do uczciwości i pracy zespołowej, ponadczasowe spostrzeżenia na temat ludzkich zachowań i zarządzania.
Wady:Potencjalnie postrzegana jako pozbawiona konkretnych rozwiązań lub przewodnika krok po kroku, niektórzy czytelnicy mogą uznać nacisk na etykę i otwartą komunikację za przesadny lub niepraktyczny, a jeden z recenzentów wyraził obawy dotyczące postrzeganego socjalistycznego wydźwięku książki.
(na podstawie 34 opinii czytelników)
Błędne podejmowanie decyzji może mieć tragiczne konsekwencje, a jeśli chodzi o decyzje grupowe, wyzwania są jeszcze większe. Dołącz do dr Jerry'ego B. Harveya, który jasno pokazuje, dlaczego żadna organizacja nie chce trafić do Abilene.
Zobacz, w jaki sposób dynamika grupy może powstrzymywać jednostki przed wyrażaniem swoich prawdziwych przekonań z obawy przed izolacją i separacją oraz jak często prowadzi to do źle zarządzanego porozumienia.
Nauczysz się rozpoznawać znaki ostrzegawcze ryzykownej dynamiki grupy i usprawnisz procesy decyzyjne w całej organizacji.