A-Z zarządzania wydajnością: Praktyczny przewodnik po wdrażaniu monitorowania i planowania wydajności IT w przedsiębiorstwie

Ocena:   (4,8 na 5)

A-Z zarządzania wydajnością: Praktyczny przewodnik po wdrażaniu monitorowania i planowania wydajności IT w przedsiębiorstwie (Dominic Ogbonna)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka służy jako kompleksowy przewodnik po zarządzaniu wydajnością, oferując cenne spostrzeżenia i praktyczne wskazówki zarówno dla nowych, jak i doświadczonych profesjonalistów w tej dziedzinie. Jest dobrze zorganizowana i łatwa do zrozumienia, dzięki czemu złożone koncepcje są przystępne. Jednak niektórzy czytelnicy poszukują bardziej wnikliwych informacji na poziomie przedsiębiorstwa i dodatkowej głębi technicznej dla większych misji.

Zalety:

Dobrze zorganizowana i łatwa do zrozumienia
służy jako dobry elementarz i odniesienie
bogata w praktyczne spostrzeżenia
odpowiednia zarówno dla nowicjuszy, jak i doświadczonych praktyków
dobrze obejmuje podstawy, planowanie i wdrażanie
zawiera narzędzia ewaluacyjne dla procesów czytelników.

Wady:

Niektórzy czytelnicy oczekują bardziej szczegółowych wskazówek dotyczących kwestii na poziomie przedsiębiorstwa i szerszego kontekstu IT; może nie w pełni uwzględniać złożoność większych potrzeb organizacyjnych.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

A-Z of Capacity Management: Practical Guide for Implementing Enterprise IT Monitoring & Capacity Planning

Zawartość książki:

Zarządzanie wydajnością to proces zarządzania ryzykiem informatycznym mający na celu zapewnienie odpowiedniej infrastruktury i zasobów obliczeniowych, aby zaspokoić bieżące i przyszłe zapotrzebowanie firmy w sposób efektywny kosztowo i terminowy.

Niniejsza książka zawiera szczegółowe wytyczne dotyczące praktycznego wdrażania procesu zarządzania wydajnością. Pełne korzyści z wdrożenia tego procesu są zwykle wykorzystywane, gdy działa on jako proces o wartości dodanej - w którym planowanie wydajności jest oparte na zapotrzebowaniu biznesowym, a nie tylko na wykorzystaniu zasobów infrastruktury, takich jak procesor, pamięć itp.

Obejmuje:

- Cele, korzyści i strategia zarządzania wydajnością.

- Typowe błędy i wytyczne dotyczące analizy luk.

- Identyfikacja metryk biznesowych i technik gromadzenia danych.

- Wdrażanie CDB - agregacja i przechowywanie danych.

- Wytyczne dotyczące planowania pojemności i jak zbudować model planowania pojemności.

- Tworzenie planu wydajności i przegląd interesariuszy.

- Raport z zarządzania pojemnością - publiczność.

- Audyt procesu zarządzania pojemnością.

- Zarządzanie pojemnością w chmurze obliczeniowej i erze uczenia maszynowego.

Każdy rozdział zawiera prowokujące do myślenia pytania, które warto zadać na temat obecnego lub planowanego wdrożenia procesu zarządzania wydajnością w firmie.

Każdy, kto jest zainteresowany dostarczaniem doskonałych usług klientom, ale z naciskiem na zmniejszenie wydatków na infrastrukturę IT, znajdzie tę książkę bardzo satysfakcjonującą.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781634927574
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Miękka oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

A-Z zarządzania wydajnością: Praktyczny przewodnik po wdrażaniu monitorowania i planowania...
Zarządzanie wydajnością to proces zarządzania...
A-Z zarządzania wydajnością: Praktyczny przewodnik po wdrażaniu monitorowania i planowania wydajności IT w przedsiębiorstwie - A-Z of Capacity Management: Practical Guide for Implementing Enterprise IT Monitoring & Capacity Planning

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)