Ocena:
Książka zapewnia dogłębne spojrzenie na biznesową stronę krykieta T20, w szczególności IPL, zawierając spostrzeżenia od założycielskiego właściciela franczyzy. Chociaż oferuje cenne perspektywy dotyczące rozrywkowego aspektu tego formatu, może nie współgrać z tradycyjnymi fanami krykieta, którzy są zaniepokojeni spadającą wartością tradycyjnych formatów i komercjalizacją sportu.
Zalety:⬤ Oferuje szczegółowy wgląd w modele biznesowe T20 i rozrywkowy aspekt IPL
⬤ zawiera osobiste doświadczenia właściciela franczyzy
⬤ łatwy do odczytania i zrozumienia
⬤ przedstawia IPL jako znaczącą siłę ekonomiczną.
⬤ Nie zawiera wyników krykieta ani anegdot
⬤ pomija słabości formatu T20
⬤ przedstawia punkt widzenia, który może zrazić tradycjonalistów
⬤ budzi obawy o przyszłość krykieta testowego i wpływ komercjalizacji.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
To jest to. Naprowadzany pocisk opuszcza rękę Jofry Archera i strzela w twoją stronę z prędkością 90 mil na godzinę. Musisz zdobyć dwa runy, aby wygrać Puchar Świata. Pomyliłeś się i zamiast tego Anglia triumfuje, przełomowy moment, który przyciąga globalną publiczność. Z wyjątkiem tego, że nie grasz dla 700 milionów ludzi, ale jesteś w domu, zanurzony w wirtualnej rzeczywistości.
Technologia przekształca sport, personalizując doświadczenia fanów i przekształcając ekonomię sportu. Technologia radykalnie zmienia również wyniki sportowe, wyostrzając przygotowania, treningi i umiejętności oraz wymyślając na nowo taktykę zespołową, ponieważ analitycy zagłębiają się w dane ujawniające dokładnie, gdzie Jasprit Bumrah zamierza rzucić piłkę lub gdzie Jos Buttler uderzy swoją następną granicę. Transformacyjny wpływ technologii zrewolucjonizował branżę sportową, co spowodowało wzrost praw do transmisji i mediów cyfrowych, umożliwiając graczom takim jak Virat Kohli czy Ben Stokes zarobienie 2 milionów dolarów za sześć tygodni pracy.
Indian Premier League (IPL) znalazła się w centrum rewolucji krykieta. Katapultowała ona krykieta do globalnego mainstreamu, dając początek licznym naśladowcom. Jest to jedna z dwóch profesjonalnych lig sportowych na świecie, w której wszystkie franczyzy przynoszą zyski. Po zaledwie 12 latach od uruchomienia: IPL jest wyceniany na 6,3 mld USD.
Odpowiada za ponad 30% globalnych przychodów z krykieta.
I ponad 60% indyjskich przychodów sportowych. Jakie wnioski można wyciągnąć z jego projektu i szybkiego wzrostu praw medialnych? W jaki sposób zabezpiecza, rozwija i zarządza najlepszymi graczami na świecie? I jak IPL radzi sobie z wyzwaniami związanymi z zarządzaniem, własnością i hazardem? Ale teraz krykietem, podobnie jak wszystkimi sportami, wstrząsnął koronawirus, a sezon 13 IPL został przełożony, a sezon angielski zdziesiątkowany. W jaki sposób IPL może wpłynąć na ewolucję krykieta w świecie po Covid? Jakie są imperatywy dla "nowych inningów" krykieta?
Wielokrotnie nagradzany pisarz i nadawca krykieta Simon Hughes - The Analyst - oraz przedsiębiorca technologiczny Manoj Badale, główny właściciel Rajasthan Royals, jednej z najbardziej przyszłościowych franczyz IPL, analizują globalny biznes sportowy. Oferują unikalny wgląd w czynniki napędzające i innowacje IPL, a dzięki bezprecedensowemu dostępowi do szatni i zarządów ujawniają lekcje dla biznesu sportowego.
Ta niezbędna lektura dla wszystkich, którzy pasjonują się krykietem i interesują się biznesem sportowym, jest tak innowacyjna i ambitna jak stulecie Steve'a Smitha.
