Ocena:
Książka „The 7 Secrets of Responsive Leadership” autorstwa Jackie Jenkins-Scott jest wysoko ceniona za wnikliwe i inspirujące podejście do przywództwa. Podkreśla znaczenie responsywności w przywództwie poprzez praktyczne porady i przykłady. Autorka łączy swoje osobiste doświadczenia ze skutecznymi strategiami przywództwa, co czyni ją cennym źródłem wiedzy dla obecnych i aspirujących liderów. Chociaż książka obejmuje podstawowe zasady przywództwa, niektórzy czytelnicy zauważają, że koncepcje nie są całkowicie nowe, ale nadal mają znaczącą wartość.
Zalety:⬤ Inspirująca i pouczająca treść.
⬤ Praktyczne porady wraz z przykładami.
⬤ Przejrzysty i przystępny styl pisania.
⬤ Skupienie się na znaczeniu responsywności i zaangażowania w przywództwo.
⬤ Cenna dla liderów na wszystkich poziomach i etapach kariery.
⬤ Zapewnia ramy dla samozarządzania i refleksji nad przywództwem.
⬤ Niektóre koncepcje mogą wydawać się podstawowe lub nie do końca oryginalne.
⬤ Jakościowy charakter omawianych umiejętności może kontrastować z ilościowym podejściem typowym dla książek biznesowych.
(na podstawie 10 opinii czytelników)
The 7 Secrets of Responsive Leadership: Drive Change, Manage Transitions, and Help Any Organization Turn Around
Jackie Jenkins-Scott, ekspert w dziedzinie przywództwa i restrukturyzacji, pokazuje, jak dostrzegać i wykorzystywać okazje w każdym środowisku.
Bycie responsywnym liderem oznacza grę o zwycięstwo. Przywództwo responsywne może rozwijać się wszędzie, w przeciwieństwie do przywództwa systematycznego. To ostatnie narzuca metody i prawa; zasady rządzą działaniem. Natomiast przywództwo responsywne to żywy, zmieniający się zestaw cech i umiejętności, który dostosowuje się do nowych ludzi i środowisk. Możesz mieć imponującą wiedzę na temat wywierania wpływu, inspirowania i budowania zespołów, ale musisz wiedzieć, jak dostosować swoje umiejętności do każdej nowej organizacji lub do zmian w organizacji - nowych członków zarządu, nowych pracowników, nowych udziałowców.
The 7 Secrets of Responsive Leadership pokazuje, jak budować umiejętności bycia liderem w każdym środowisku. Bogato ilustrowana historiami z dziesięcioleci doświadczeń autora jako dyrektora generalnego, książka bada, jak: ⬤ Wykorzystać możliwości.
⬤ Wykorzystywać nadarzające się okazje.
⬤ Odmienić organizację.
⬤ Dobrze konkurować, kierując się sercem.
⬤ Pakować walizki.
⬤ Wygłaszać jedną wiadomość na raz.
⬤ Szukaj opozycji.
⬤ Doceniać wzajemne powiązania między ludźmi.
⬤ Szybko wracaj do zdrowia.
U podstaw tej książki leży intymny związek między przywództwem a możliwościami. Autor przeżył ten związek, przekształcając duże miejskie centrum opieki zdrowotnej i uczelnię wyższą z walczących i upadających organizacji w dobrze prosperujących, międzynarodowych liderów w swojej dziedzinie.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)