Ocena:
Książka „42 Rules for Building a High-Velocity Inside Sales Team” jest wysoko cenionym źródłem informacji dla liderów sprzedaży i specjalistów ds. sprzedaży wewnętrznej, oferującym praktyczne spostrzeżenia i wskazówki dotyczące budowania i zarządzania skutecznymi zespołami sprzedaży wewnętrznej. Zapewnia szeroki przegląd kluczowych aspektów, w tym strategii, wskaźników i zarządzania zespołem, a jednocześnie jest łatwy do odczytania i zwięzły. Niektórzy recenzenci zwrócili jednak uwagę na brak głębi w niektórych obszarach i zasugerowali, że może ona nie być wystarczająca dla osób z dużym doświadczeniem w tej dziedzinie.
Zalety:Kompleksowe omówienie tematów związanych ze sprzedażą wewnętrzną, łatwy do odczytania format, praktyczne porady, przykłady z życia wzięte, cenne zarówno dla nowych, jak i doświadczonych specjalistów ds. sprzedaży, zawiera strategiczne spostrzeżenia na temat zarządzania i optymalizacji zespołów sprzedaży wewnętrznej.
Wady:Ograniczona głębia niektórych tematów, może wydawać się zbyt podstawowa dla doświadczonych menedżerów, krótkie traktowanie zasad (tylko około dwóch stron każda), wymaga edycji dla jasności w przyszłych wydaniach.
(na podstawie 18 opinii czytelników)
42 Rules for Building a High-Velocity Inside Sales Team: Actionable Guide to Creating Inside Sales Teams That Deliver Quantum Results
Sprzedaż wewnętrzna jest najszybciej rozwijającym się kanałem sprzedaży ze względu na jej efektywny kosztowo charakter. Wewnętrzny przedstawiciel handlowy może codziennie obsłużyć znacznie więcej kontaktów niż jego odpowiednik w terenie. Jeśli jesteś dyrektorem zarządzającym na poziomie "C" odpowiedzialnym za dostarczanie przychodów, nie możesz pozwolić sobie na przeoczenie zasad zawartych w tej szybko rozwijającej się, potężnej książce.
"42 zasady budowania szybkiego zespołu sprzedaży wewnętrznej: Actionable Guide to Creating Inside Sales Teams that Deliver Quantum Results" pomoże tobie i twojemu zespołowi zrozumieć:
⬤ Kluczowe elementy wymagane do zbudowania szybkiego zespołu sprzedaży wewnętrznej, który przyspieszy Twoje przychody.
⬤ Różne rodzaje wewnętrznych zespołów sprzedaży, które można wykorzystać, jak i gdzie je obsadzić oraz rodzaje narzędzi, które są wymagane do ich skutecznego działania.
⬤ Znaczenie wspólnego języka sprzedaży, spójnych procesów i jasno określonych tygodniowych wskaźników.
Wraz z rosnącą popularnością sprzedaży wewnętrznej, rośnie również zapotrzebowanie na talenty w tej dziedzinie. Lori Harmon i Debbi Funk dostarczają informacji potrzebnych do dokonywania mądrych wyborów podczas budowania szybkiego zespołu sprzedaży wewnętrznej.
Obejmuje to rozpoznanie specjalistycznych umiejętności wymaganych do zarządzania i kierowania wewnętrznym zespołem sprzedaży, zrozumienie umiejętności wymaganych od idealnego wewnętrznego przedstawiciela handlowego oraz ilościowe określenie kosztów złego zatrudnienia. Sięgnij po tę książkę i przekonaj się sam, jaką wartość te zasady pomogą Ci wnieść do Twojej organizacji.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)