3000 przydatnych słów i zwrotów do skutecznej oceny pracy: Gotowy do użycia język skutecznych ocen pracowniczych

Opinie czytelników

Książka ta jest zasobem mającym na celu pomoc przełożonym i menedżerom w pisaniu skutecznych ocen pracowniczych. Wielu użytkowników uważa, że jest ona bardzo przydatna do generowania świeżych zwrotów i perspektyw, chociaż niektórzy uznali ją za mniej pomocną niż oczekiwano.

Zapewnia pomocne i opisowe zwroty do oceny pracowników, dobrze zorganizowane według kryteriów oceny, oferuje świeże perspektywy dla doświadczonych recenzentów, zawiera konstruktywne strategie i jest uważany za niezbędny dla menedżerów.

Niektórzy recenzenci oczekiwali od tej książki czegoś więcej, uważając, że nie jest ona tak pomocna, jak inne zasoby, z których korzystali. Może ona być zbyt skoncentrowana na surowych ocenach, a mniej na konstruktywnej krytyce, a jej zastosowanie może się różnić w różnych dziedzinach zawodowych.

(na podstawie 53 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

3000 Power Words and Phrases for Effective Performance Reviews: Ready-To-Use Language for Successful Employee Evaluations

Zawartość książki:

Kompleksowy, ale przystępny podręcznik pisania i przeprowadzania znaczących, skutecznych ocen wyników, skierowany do menedżerów wszystkich szczebli, od autora Jak to napisać. Oceny wyników są jednym z najlepszych narzędzi, jakie menedżerowie mają do kształtowania talentów i kultury firmy, rozwijania silnych kanałów komunikacji z pracownikami i tworzenia zmian systemowych.

W tym zwięzłym, przyjaznym dla użytkownika podręczniku, autorka i nauczycielka pisania Sandra E. Lamb przedstawia najlepsze metody i sprawdzone taktyki administrowania produktywnymi ocenami, które przynoszą korzyści obu stronom - i firmie. Lamb uczy menedżerów, jak projektować systemy punktacji dla pracowników, przygotowywać i przeprowadzać osobiste i pisemne oceny oraz używać właściwych słów kluczowych.

Obejmując zarówno umiejętności twarde, jak i miękkie, to niezbędne źródło zawiera listy potężnych słów i zwrotów, które jasno opisują pozytywne i negatywne wyniki. Dzięki rozdziałom poświęconym konkretnym branżom i stanowiskom, przewodnik ten umożliwia menedżerom na wszystkich poziomach opanowanie sztuki oceny wyników, która przynosi rezultaty.