28 dni na uratowanie świata: Twórz swoją kulturę, aby być gotowym na wszystko

Opinie czytelników

Książka zagłębia się w dramatyczną reakcję Velentium podczas globalnej pandemii, koncentrując się na ich kulturze korporacyjnej i wdrożeniu „Projektu V” do masowej produkcji respiratorów. Zapewnia wgląd w znaczenie silnej kultury firmy w czasach kryzysu i oferuje cenne lekcje dla menedżerów i liderów biznesu.

Wciągająca narracja, imponujące studium przypadku kultury korporacyjnej, uwypukla ludzkie zaangażowanie, wnikliwe dla liderów, podkreśla znaczenie kultury w kryzysie i pokazuje udaną współpracę w trudnym czasie.

Niektórzy recenzenci zauważyli lekkie rozczarowanie harmonogramem ukończenia projektu, ponieważ nie spełnił on w pełni początkowych oczekiwań.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

28 Days to Save the World: Crafting Your Culture to Be Ready for Anything

Zawartość książki:

W 2020 r. firma inżynieryjna Velentium stanęła przed bezprecedensowym zadaniem: współpracować z małą firmą produkującą urządzenia medyczne i bardzo dużym producentem pojazdów, aby zwiększyć produkcję respiratorów ratunkowych z setek miesięcznie do tysięcy tygodniowo - w zaledwie 28 dni.

Służba na pierwszej linii reakcji na pandemię jest wystarczającą presją, aby spowodować załamanie się każdej firmy, ale mała firma prosperowała, a nawet podwoiła swój rozmiar, aby ukończyć skalowanie produkcji znane jako Projekt V: siedem miesięcy pracy w sześć tygodni.

Współzałożyciel Velentium, Dan Purvis, przypisuje ich niezwykły sukces kulturze firmy tworzonej przez dekadę, która wspierała ich w obliczu nieprzewidywalnego kryzysu. W książce 28 Days to Save the World wyjaśnia on, jak wykorzystać siłę kultury organizacyjnej, aby przygotować małą firmę na wszelkie nadchodzące wyzwania.

Każdego kwartału ponad 30 milionów przedsiębiorców prowadzących małe firmy staje w obliczu niezliczonych znanych kryzysów - związanych z zarządzaniem, kierunkiem strategicznym, przepływami pieniężnymi i kredytami, personelem i klientami - które mogą oznaczać ich zgubę.

Czerpiąc ze swojego dwudziestopięcioletniego doświadczenia jako lider małej firmy, a także z porywających historii z Projektu V, Purvis ujawnia sprawdzone w sytuacjach kryzysowych metody przekształcania wyzwań w szanse.

Pokazuje, jak dobrze stworzona kultura:

⬤ Wskazuje właściwą drogę w sytuacjach kryzysowych.

⬤ Wykorzystuje wewnętrzną motywację członków zespołu.

⬤ Jednoczy liderów i zwolenników.

⬤ Zmusza do działania w momentach "stworzonych dla ciebie".

⬤ Pozwala stawić czoła globalnym wyzwaniom.

⬤ Katalizuje głębokie więzi między ludźmi wewnątrz i na zewnątrz organizacji.

Kiedy nadejdzie decydujący moment dla Twojej organizacji, czy Twój zespół będzie gotowy? 28 Days to Save the World jest niezbędnym źródłem informacji, które pomoże ci to zapewnić.