21st Century Skills for Non-Profit Managers: A Practical Guide on Leadership and Management
Sektor non-profit w Wielkiej Brytanii obejmuje organizacje charytatywne, przedsiębiorstwa społeczne i towarzystwa przyjacielskie, zatrudniając 820 000 pracowników i 15 milionów wolontariuszy oraz pozyskując 19 miliardów rocznie od osób fizycznych. Z dochodem brutto wynoszącym ponad 70 miliardów i dodatkowym wysiłkiem wolontariuszy, jest on większy niż przemysł motoryzacyjny.
Jednak poważne cięcia w finansowaniu od 2010 roku sprawiły, że proces kierowania i zarządzania organizacjami trzeciego sektora społecznego stał się jeszcze większym wyzwaniem. Umiejętności przywódcze i zarządcze w tym sektorze stały się zatem zarówno ważniejsze, jak i bardziej wymagające. Stąd potrzeba stworzenia książki skierowanej do menedżerów, którzy mogą być nowi w sektorze, nowi w swojej roli lub podejmować się nowych obowiązków, takich jak pozyskiwanie funduszy.
Czytelnicy będą zatem mieli szeroki zakres wcześniejszych doświadczeń i wiedzy, które książka musi objąć, aby zapewnić coś istotnego i przydatnego dla menedżerów na różnych poziomach. Przyjmuję podejście praktyczne, a nie akademickie;
