Ocena:
Książka „20 Keys” autorstwa Kobayashi jest chwalona za kompleksowe ramy osiągania doskonałości operacyjnej. Służy jako przewodnik do oceny obecnego stanu wdrożenia lean w organizacjach i oferuje mapę drogową do poprawy. Jednak jej lektura może być trudna i może wymagać doświadczonych konsultantów do skutecznego wdrożenia.
Zalety:Potężne ramy doskonałości operacyjnej, pomagają zidentyfikować obszary wymagające poprawy, praktyczne i łatwe do omówienia z personelem, zawierają nowe studia przypadków i indeks w poprawionym wydaniu, upraszczają złożone koncepcje Systemu Produkcyjnego Toyoty.
Wady:Niektórzy czytelnicy uważają, że trudno się ją czyta, może brakować szczegółowych strategii wdrażania i wymaga wcześniejszej znajomości zasad lean; niektórzy uważają, że jest przydatna tylko w tragicznych sytuacjach.
(na podstawie 15 opinii czytelników)
20 Keys to Workplace Improvement
20 Keys pomógł wielu firmom produkcyjnym zintegrować najlepsze metody doskonalenia produkcji w skoordynowany system drastycznej i ciągłej poprawy zaangażowania, jakości i produktywności.
Program ten zapewnia strategie niezbędne do osiągnięcia ambitnych celów poprzez pięciopoziomowy system punktacji. Poprawione wydanie zostało wzbogacone o zaktualizowane kryteria pięciopoziomowego systemu punktacji, aby poprowadzić firmę do statusu światowej klasy.
Nowy materiał i zaktualizowany układ sprawiają, że wdrożenie jest jeszcze łatwiejsze. Dwa cenne studia przypadków demonstrują skuteczne wykorzystanie zarówno przez japońską firmę, jak i amerykańskiego producenta.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)