Achieving Sustainable Workplace Wellbeing
W tej przełomowej interdyscyplinarnej pracy autorzy koncentrują się na analizie organizacyjnej w celu zrozumienia dobrostanu w miejscu pracy, odbiegając od wcześniejszych badań, które w większości koncentrowały się na pojedynczym pracowniku lub interwencji. Odpowiadając na pytanie, dlaczego inicjatywy dotyczące zdrowia i dobrego samopoczucia w miejscu pracy nie przynoszą trwałej poprawy dobrostanu pracowników, książka ta wykracza poza lokalne wyjaśnienia niepowodzenia konkretnych interwencji.
Zamiast tego tworzy ramy teoretyczne, które wyjaśniają, w jaki sposób można poprawić i utrzymać dobrostan w miejscu pracy. Autorzy wykorzystują dowody z systematycznych i kompleksowych badań literatury, a także nowych badań empirycznych i przedstawiają ramy wyjaśniające procesy, dzięki którym organizacje zmieniają się, aby wdrożyć i dostosować praktyki dotyczące zdrowia i dobrego samopoczucia w miejscu pracy. Uczenie się, adaptacja i kontynuacja wyjaśniają skuteczne wdrażanie praktyk związanych ze zdrowiem i dobrym samopoczuciem w miejscu pracy, podczas gdy gestalting, fracturing i grafting wyjaśniają, w jaki sposób organizacje rozwiązują lub negocjują konflikt między praktykami związanymi ze zdrowiem i dobrym samopoczuciem a istniejącymi procedurami, systemami i praktykami organizacyjnymi.
Ponadto autorzy zastanawiają się nad konsekwencjami dla badań wynikających z przeformułowania jednostki analizy jako organizacji oraz nad tym, w jaki sposób badania nad praktykami dobrostanu w miejscu pracy mogą stanowić platformę koncepcyjną do myślenia o tym, w jaki sposób organizacje mogą tworzyć wartość społeczną w szerszym znaczeniu. Ta książka, napisana przez ekspertów w swojej dziedzinie, jest doskonałym źródłem informacji dla naukowców i profesjonalistów zajmujących się badaniami organizacyjnymi i dobrostanem pracowników w dziedzinie nauk społecznych, nauk behawioralnych, kursów biznesowych i zarządzania, badań nad dobrostanem i studiów pracy.
