Ocena:

Książka otrzymała mieszane recenzje od czytelników, z których wielu docenia jej zawartość informacyjną i przystępność, podczas gdy inni krytykują jej brak praktycznego zastosowania i nadmierną gadatliwość. Książka jest łatwa w czytaniu i zawiera mocne przykłady, ale niektórzy uważają, że nie oferuje wystarczająco dużo nowych informacji w stosunku do swojej ceny.
Zalety:Informacyjna i łatwa w czytaniu, jasne definicje, dobry przepływ, mocne przykłady i kontekstowe zastosowanie do potrzeb akademickich i zawodowych. Uznawana za świetne źródło wiedzy na temat strategicznych procesów zarządzania ryzykiem.
Wady:Niektóre treści są postrzegane jako zbyt rozwlekłe i brakuje im praktycznego zastosowania, a wiele pomysłów jest powszechnie znanych. Może nie być odpowiednia dla osób poszukujących szczegółowych narzędzi i metod zarządzania ryzykiem, a niektórzy recenzenci uważają, że cena nie jest uzasadniona.
(na podstawie 6 opinii czytelników)
Managing Risk in Projects
Projekty są ryzykownymi przedsięwzięciami, a nowoczesne podejścia do zarządzania projektami uznają centralną potrzebę zarządzania ryzykiem jako integralną częścią dyscypliny zarządzania projektami.
Książka „Zarządzanie ryzykiem w projektach” umieszcza zarządzanie ryzykiem we właściwym kontekście w świecie zarządzania projektami i poza nim, a także podkreśla główne koncepcje, które są niezbędne do zrozumienia, dlaczego i w jaki sposób zarządzanie ryzykiem powinno być wdrażane we wszystkich projektach wszystkich typów i rozmiarów, we wszystkich branżach i we wszystkich krajach. Ogólne podejście wyszczególnione przez Davida Hillsona jest zgodne z aktualnymi międzynarodowymi najlepszymi praktykami i wytycznymi (w tym „A Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBoK) i „Project Risk Management Practice Standard” od PMI, „APM Body of Knowledge” i „Project Risk Analysis & Management (PRAM) Guide” od APM, „Management of Risk: Guidance for Practitioners” od OGC i nadchodzący standard ryzyka od ISO), ale David wprowadza również kluczowe zmiany w dziedzinie zarządzania ryzykiem, zapewniając czytelnikom świadomość najnowszych przemyśleń, koncentrując się na ich znaczeniu dla praktycznego zastosowania.
Celem książki jest zwięzły opis aktualnych najlepszych praktyk w zarządzaniu ryzykiem w projektach, przy jednoczesnym wprowadzeniu najnowszych istotnych zmian, aby umożliwić kierownikom projektów, sponsorom projektów i innym osobom odpowiedzialnym za zarządzanie ryzykiem w projektach robienie tego właśnie - skutecznie.