Zarządzanie projektami oprogramowania: Podejście oparte na procesach

Opinie czytelników

Książka autorstwa Ashfaque Ahmeda jest wysoko ceniona za kompleksowe omówienie zarządzania projektami oprogramowania, inżynierii oprogramowania i cyklu życia oprogramowania, uzupełnione przydatnymi studiami przypadków i praktycznymi wskazówkami.

Książka jest napisana łatwym do zrozumienia językiem, dzięki czemu złożone tematy są przystępne. Zawiera pouczające studia przypadków, szczegółowe rozdziały dotyczące planowania projektów, szacowania nakładów pracy i zarządzania klientami, które są postrzegane jako bardzo przydatne zarówno dla doświadczonych, jak i początkujących kierowników projektów. Wielu użytkowników uznało lekturę za przyjemną, a treść za praktyczną.

W recenzjach nie wspomniano o żadnych poważnych wadach, a wszystkie opinie były w przeważającej mierze pozytywne.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Software Project Management: A Process-Driven Approach

Zawartość książki:

Aby zbudować niezawodne, nadające się do zastosowania w przemyśle oprogramowanie, grupy projektowe oprogramowania na dużą skalę muszą stale ulepszać procesy inżynierii oprogramowania w celu zwiększenia jakości produktu, ułatwienia redukcji kosztów i przestrzegania napiętych harmonogramów. Podkreślając krytyczne elementy udanych projektów oprogramowania na dużą skalę, Software Project Management: A Process-Driven Approach omawia zasoby ludzkie, inżynierię oprogramowania i technologię na poziomie przekraczającym większość kursów uniwersyteckich na ten temat.

Książka podzielona jest na pięć części. Część I definiuje zarządzanie projektami wraz z informacjami na temat specyfiki i wyborów projektów i procesów, potrzebnych umiejętności i doświadczenia, dostępnych narzędzi oraz organizacji i zarządzania zasobami ludzkimi, które łączą to wszystko. Część II omawia zarządzanie cyklem życia oprogramowania. Część III dotyczy procesów inżynierii oprogramowania i zakresu modeli przetwarzania opracowanych przez kilka organizacji krajowych i międzynarodowych.

Część IV ujawnia ludzką stronę zarządzania projektami w rozdziałach dotyczących zarządzania zespołem, dostawcami i samymi klientami. Część V kończy się spojrzeniem na technologię, techniki, szablony i listy kontrolne, które mogą pomóc zespołom projektowym osiągnąć i przekroczyć ich cele. Bieżące studium przypadku zapewnia autorytatywny wgląd i poufne informacje na temat narzędzi i technik wymaganych do zapewnienia jakości produktu, obniżenia kosztów i dotrzymania terminów projektu.

Pochwały dla książki:

Książka ta przedstawia wszystkie aspekty nowoczesnych praktyk zarządzania projektami... zawiera wiele wysokiej jakości szablonów, które praktycy mogą wykorzystać do tworzenia własnych narzędzi.... równie przydatnych zarówno dla studentów, jak i profesjonalistów - Maqbool Patel, PhD, SVP/CTO/Partner, Acuitec.