Earned Benefit Program Management: Aligning, Realizing, and Sustaining Strategy
Nikt nie może zaprzeczyć, że korzyści to dobra rzecz. Niezależnie od tego, czy jesteś odpowiedzialny za projekty, programy czy portfele, coraz częściej oczekuje się od Ciebie myślenia - i działania - w odpowiedni sposób oparty na korzyściach. Jednakże:
⬤ Czy rozumiesz, że to, co może być odpowiednie dla projektu, może nie mieć zastosowania dla programu?
⬤ Czy potrafisz uniknąć pułapki myślenia życzeniowego opartego na zawyżonych oczekiwaniach i niedoszacowanych kosztach?
⬤ Czy można zarządzać programem lub portfelem od jego powstania do ostatecznej realizacji w sposób konsekwentny, skoncentrowany na korzyściach, w oparciu o jeden spójny model?
Niniejsza książka opisuje, w jaki sposób techniki Earned Benefit Program Management zapewniają innowacyjny, kompleksowy model i zestaw narzędzi opracowanych specjalnie w celu udzielenia odpowiedzi na te pytania. Model ten konsoliduje kluczowe koncepcje zarządzania projektami, programami i portfelami oraz zapewnia, że wszystkie etapy zarządzania programami i portfelami są przeprowadzane w oparciu o jeden, podpisany model w spójny, weryfikowalny sposób w ramach skonsolidowanego cyklu życia. Takie podejście gwarantuje zgodność ze strategicznymi celami i ograniczeniami na każdym etapie programu.
Studia przypadków podkreślają kluczowe cechy tego podejścia i dostarczają ważnych lekcji i spostrzeżeń dotyczących zarządzania programami. Chociaż pomysły i koncepcje dotyczące każdego tematu są w pełni zgodne z istniejącymi standardami i innymi opublikowanymi materiałami, opierają się one na nowym myśleniu i wykraczają poza obecną praktykę. Zapewniają one zestaw oryginalnych i skutecznych technik, które mają zastosowanie zarówno do programów, jak i portfeli w szerokim zakresie środowisk biznesowych.