Ocena:
Książka „You Can't Fire Everyone” autorstwa Hanka Gilmana oferuje odświeżające, swobodne podejście do zarządzania, wypełnione osobistymi anegdotami i praktycznymi spostrzeżeniami. Jest napisana w przystępnym stylu, który przemawia zarówno do nowych, jak i doświadczonych menedżerów, choć niektórzy czytelnicy stwierdzili, że brakuje jej głębi i dowodów na sukces menedżerski autora.
Zalety:⬤ Odświeżający i przyziemny styl pisania.
⬤ Wciągające anegdoty i praktyczne lekcje zarządzania.
⬤ Łatwe w odbiorze i przydatne porady zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów.
⬤ Oferuje cenny wgląd w realia zarządzania, zwłaszcza w dziennikarstwie.
⬤ Humorystyczna i zabawna.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali książkę za zbyt podstawową i pozbawioną głębi.
⬤ Niektórzy kwestionowali wiarygodność autora jako odnoszącego sukcesy menedżera.
⬤ Rozpraszające neurotyczne uwagi mogą zakłócać płynność czytania.
⬤ Nie wszystkie porady mogą być istotne poza kontekstem dziennikarskim.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że treść jest powtarzalna i znajoma.
(na podstawie 15 opinii czytelników)
You Can't Fire Everyone: And Other Lessons from an Accidental Manager
Kiedy Hank Gilman rozpoczynał swoją karierę, aspirował do bycia świetnym dziennikarzem. Ale zaledwie kilka lat później został redaktorem i nagle znalazł się pod opieką wielu trudnych reporterów - nie mając pojęcia, jak nimi zarządzać.
Wielu menedżerów zaczyna w ten sposób, nigdy nie prosząc, nie oczekując ani nie szkoląc się w zakresie odpowiedzialności za innych. Tacy przypadkowi szefowie często przekonują się, że nauka zarządzania jest jak nauka pływania po wrzuceniu do głębokiego basenu.
Obecnie zastępca redaktora zarządzającego w Fortune, Gilman nauczył się na własnej skórze, co czyni dobrego szefa. Dzieli się swoimi spostrzeżeniami z dobrych, złych, brzydkich, zabawnych, a czasem po prostu dziwacznych historii z ponad dwóch dekad w okopach zarządzania.