Ocena:
Książka zawiera cenne spostrzeżenia na temat umiejętności sprzedażowych, osobistej filozofii i inspiracji, dzięki czemu jest korzystna zarówno dla oddanych sprzedawców, jak i osób na różnych etapach życia. Kładzie nacisk na pokorę i życie zgodne z zasadami, czego przykładem jest Spencer Hays.
Zalety:⬤ Czytelna i inspirująca
⬤ oferuje wartościową filozofię sprzedaży
⬤ odpowiednia dla osób na wszystkich etapach życia
⬤ podkreśla zasady i pokorę.
W recenzjach nie podano żadnych konkretnych wad.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
You Can't Build a Company: The Life and Principles of Marlene and Spencer Hays
Spencer Hays dorastał w małym miasteczku, w rodzinie o bardzo skromnych zasobach, by dzięki wytrwałości i ciężkiej pracy stać się liderem biznesu i bogatym filantropem - prawdziwa historia Horatio Algera. Jego sukces był tak wielki, że on i jego żona Marlene byli w stanie zapisać w testamencie Muzeum d'Orsay w Paryżu dużą kolekcję francuskiej sztuki impresjonistycznej i postimpresjonistycznej - akt filantropii tak wyjątkowy, że otrzymali najwyższe odznaczenie cywilne, jakie przyznaje Francja.
Przywództwo korporacyjne Haysa opierało się na niezwykłym zaangażowaniu na rzecz swoich klientów, a zwłaszcza na dobrobycie swoich pracowników w czasach, gdy korporacje postrzegają zyski dla kierownictwa wyższego szczebla i akcjonariuszy jako ich główną, jeśli nie jedyną, odpowiedzialność. Uwielbiany zarówno przez przyjaciół, jak i pracowników za jego wyrozumiałość i hojność, Spencer Hays chciał, aby zasady, według których działały jego korporacje, były głównym tematem tej książki.
Zasady te, które ucieleśniają zaangażowanie i służbę, leżą u podstaw sukcesu i rozwoju jego firm. Przedstawione tutaj z korzyścią dla czytelników, są żywo ożywione przez niezwykłą karierę jednego niezwykłego człowieka.